導語：繼全球范圍內(nèi)的裁員潮席卷數(shù)家無人機公司后，曾三度跳票的Lily也敵不過現(xiàn)實困境，萬劫不復。

今天Lily無人機兩位創(chuàng)始人聯(lián)名給預訂用戶發(fā)出一份郵件，承認公司無法按期發(fā)貨，并將宣告公司關(guān)閉，將預定款返回到用戶手中，這也正式宣告在無人機行業(yè)引來無數(shù)關(guān)注和爭議，并多次跳票的這家明星無人機公司宣告倒閉。

三年前，一群剛從UC Berkley畢業(yè)的大學生寫下“重新定義相機（Camera Reinvented）”的豪云壯志。2015年5月，與創(chuàng)始人同名的Lily無人機引爆整個科技圈，因其隨手拋飛、防水、環(huán)繞飛行等在當時看來狂拽酷炫的性能而紅極一時。隨后的兩年間，這間公司幾經(jīng)動蕩，三次發(fā)貨跳票，飽受質(zhì)疑。

如今，時間到了Lily Robotics承諾的第三次發(fā)貨時間，而預定用戶兩年苦等，卻是Lily公司倒閉的消息。實際上，因為有Zano鋪路在前，大家對于Lily破產(chǎn)并不十分意外。但這對于近期壞消息不斷的無人機圈仍是一次打擊。

一、融資被拒 倒閉落幕

從Lily的通知郵件中看來，最終導致公司歇菜的原因主要有兩個：1）新輪融資受阻，“我們一直與不斷減少的資金斗爭”；2）生產(chǎn)線被被迫暫停，第一批訂單仍無法完成。字里行間透露著兩位創(chuàng)始人的無奈和困窘，沒有新錢支撐產(chǎn)品下線，再而三地拖延發(fā)貨時間已毫無意義。這本是一款應該兩年前就該上線的產(chǎn)品，曾經(jīng)博眼球的“拋飛、繞飛、跟隨”等功能已經(jīng)悉數(shù)落地。

在郵件中，Lily強調(diào)會“把錢退壞給客戶”，并附上了退款詳情。但Lily真正欠下的是兩年前支持者們的滿心期待和厚望。

從當年的宣傳視頻看，該無人機比大疆無人機強一百倍，能夠直接拋飛，自動跟拍，自動回收，落入水中還能自動飛起等，很多人都被這款超前衛(wèi)的無人機驚艷到。

以下是Lily發(fā)給支持用戶的通知郵件。在這兩年間，郵件往來成為Lily和用戶們最緊密的聯(lián)系方式，其中兩次都是延遲發(fā)貨的解釋和道歉。這次大概是最后一封郵件了。

親愛的Lily社群，

我們是Lily團隊的Antoine和Henfry。當3年前Lily踏上創(chuàng)造飛行攝影機之路時，我們決心開發(fā)和生產(chǎn)一個超乎你想象的產(chǎn)品。

過去一年里，Lily這個家庭經(jīng)歷了很多起落。我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，并且收到很多來自測試項目的良好反饋，這都讓人感到欣慰。同時，我們一直與不斷減少的資金斗爭。過去幾個月，我們試圖獲取融資，來使我們停止的生產(chǎn)線重新運行并且派送我們的第一批產(chǎn)品，但是，我們失敗了。因此，我們深感悲痛地說，我們正在計劃關(guān)閉公司，并且把錢退還給客戶。

感謝大家這段時間對我們的信任和支持。我們的社群是我們不斷前行的動力，即使我們的處境變得越來越艱難。你們在論壇和郵件中的鼓勵話語，給了我們繼續(xù)拼搏的希望和力量。

在我們離開之前，我們要感謝所有曾在Lily工作、與Lily共事，以及曾投資Lily的伙伴。謝謝你們曾經(jīng)為了努力打造一款偉大的產(chǎn)品而奉獻的白天，黑夜，周末和假期。

在付出這么多努力之后，看到這個冒險旅途結(jié)束了。我們很失望，也很遺憾我們無法交付您的飛行攝像機。我們無比感激您作為預訂者對我們的支持。謝謝您相信我們的愿景，并給予我們機會，讓我們能走到現(xiàn)在。我們希望我們的貢獻將有助于為我們行業(yè)的令人興奮的未來鋪平道路。

此致，

Lily 創(chuàng)始人Antoine 和Henry

二、三度跳票 Zano早逝

Lily Camera 最早于2015年5月12日開啟預訂，這里需要強調(diào)和說明的是，Lily并沒有參與到Indiegogo或Kickstarter兩大平臺參與眾籌，而是直接在官網(wǎng)開啟預訂。關(guān)于這一點Lily CEO Antoine也在公開場合說明過，并表示眾籌平臺常會出現(xiàn)假頁面仿造Lily。

隨后，便是Lily的無限跳票。包括2015 年 12 月份，Lily 無人機第一次跳票；2016 年 2 月，Lily 無人機再度跳票，且沒能給出延后的發(fā)貨日期；2016 年 8 月，Lily 表示要在去年 12 月至今年 1 月期間發(fā)貨。在此期間，Lily似乎為了防止各位用戶的擔憂，還公布過新一輪的融資，投資人中包括早期參與Twitter的基金Spark Capital，這一輪的融資金額為1400萬美金。同期，先烈英國無人機公司Zano宣布倒閉，原因是“來自研發(fā)和制造環(huán)節(jié)的諸多未解決問題”，倒沒有提及資金問題。

在最近一次博客更新中（2016年10月5日），Lily方面還表示預訂通道已經(jīng)關(guān)閉，產(chǎn)品已盡進入到物流階段。

三、6萬名預定者 3400萬預付款

據(jù)調(diào)查，Lily無人機在預訂期間共獲得不少于3400萬美元的預定金額，不少于6000名付費支持者，這樣看來，申請破產(chǎn)后Lily仍需支付一大筆退款補償。直到今天，Lily仍表示第一批產(chǎn)品不能正常下線。2016年10月的“正式發(fā)貨”到今日的“讓停止的生產(chǎn)線重新運行”，這其中莫非是有何難言之隱？

在2016年12月底，曾有外媒報道Snapchat正在物色攝影器材廠商，傳言Snapchat已與Lily無人機制造商進行了多方面的私下溝通，有意對其進行收購。Snapchat與Lily Camera 的開發(fā)商 Lily Robotics進行了多方面的溝通，但目前仍未有結(jié)果出來。按照以往Snap把并購公司技術(shù)收歸己用再推公司新品牌的先例，那么Snap收購Lily無人機也并無可能。不過從今天的破產(chǎn)公告來看，收購案看是沒有談攏。跳票兩年，中間質(zhì)疑聲不斷，Lily無論是品牌還是產(chǎn)品都無過多商業(yè)價值。

Lily預訂的早鳥價為499美元，預定價格799美元，正式出售價格999美元。作為一家初創(chuàng)，這樣定價并不便宜，預訂數(shù)額也很理想，主要得益于Lily的宣傳視頻和概念推廣。

四、似曾相識的故事

1、通過對飛控和自穩(wěn)系統(tǒng)的設(shè)定，實現(xiàn)簡單粗暴的使用方式：向外拋出，自我平衡，捕捉可穿戴控制器信號，進行跟蹤拍攝。但隨后不少業(yè)內(nèi)人士表示對其拋飛靈敏度的質(zhì)疑。

2、讓廉價老科技GPS的大有可為：傳感運動數(shù)據(jù)，調(diào)節(jié)追蹤方式（最高速度達25mph），360度環(huán)繞拍攝，視頻圖像修正。航拍質(zhì)量參數(shù)不盡人意。

3、便攜的機身及可穿戴的追蹤器外殼防水，從而支持多項戶外運動（田徑、滑雪、劃艇等行速相對不高的活動）的追蹤拍攝，技術(shù)簡單卻實用。增重到1.3kg，同時需要更長的自穩(wěn)時間。

4、采用智能化的視覺圖像分辨，并對聲音進行數(shù)字化降噪處理，在跟航的同時保證跟拍，并實現(xiàn)反手降落。

無論如何，這款理想化的產(chǎn)品最終還是流產(chǎn)在人們的質(zhì)疑聲里。

與大多數(shù)明星項目一樣，Lily背后藏著一個美好故事。萌芽在2013年9月，剛從加州大學伯克利分校畢業(yè)的Antoine Balaresque和Henry Bradlow像年輕時的喬布斯一樣，在車庫里成立了Lily Robotics無人機公司。他們當時對自己公司的愿景就是做出一個“飛行的相機”，不用復雜的操作技巧就能在空中為人們照相。 Lily也因此成為了自拍無人機領(lǐng)域的鼻祖。

這份“沒錢的激情”與硅谷的創(chuàng)業(yè)精神不謀而和。2014年春天，Lily收到了第一筆可觀的投資，投資人是紐約潛力股風頭大牛Shana Fisher。緊接著，Lily無人機炫酷的演示視頻刷爆各個社交網(wǎng)絡，一時間這款遠不能正式量產(chǎn)的無人機Lily Camera被推到了聚光燈下，成為當時各大媒體的爭相報道的頭條。

無論是從兩輪數(shù)千萬的融資額還是前期籌集的3400萬預訂款來看，Lily完全具備量產(chǎn)的資金支持和研發(fā)經(jīng)費，當然，至少在中國這筆錢是夠用的。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，無人機量產(chǎn)，特別是缺乏供應鏈基礎(chǔ)實現(xiàn)量產(chǎn)所需要面臨的坑遠比想象中困難。

知乎網(wǎng)友MR.城堡表示：小型多旋翼無人機的硬件和軟件在開源大潮之下已經(jīng)變得容易實現(xiàn)。對于具備編程能力與單片機或ARM芯片項目開發(fā)經(jīng)驗，具備航模使用經(jīng)驗的發(fā)燒友，如果裝備齊全，硬件設(shè)備到位，兩三天DIY一臺無人機并進行基本調(diào)試，難度不大。如果該人員具備控制領(lǐng)域相關(guān)知識，熟悉導航算法，姿態(tài)算法，數(shù)據(jù)融合等，修改開源程序，根據(jù)自己的任務設(shè)計飛控并不復雜。但DIY的無人機，一個人做一千次可能有一千種不同的效果：配平參數(shù)不同，機身配重不同，抗風能力不同等等。

但商品無人機必須保證標準化，產(chǎn)品要千篇一律，不能這幾臺設(shè)備一套參數(shù)飛的不錯，下幾臺設(shè)備就要換參數(shù)。而要保證標準化的產(chǎn)品質(zhì)量，每個部件的生產(chǎn)工藝，做工質(zhì)量，生產(chǎn)流程都非常關(guān)鍵。因此中國商用無人機最重要的成功原因之一就是：中國制造。

五、無人機市場真相

從2016年下半年開始，看似平靜的市場下無人機裁員暗潮涌動，從全球老二的3D Robotics的頹勢初現(xiàn)端倪，GoPro發(fā)布Karma并沒有為業(yè)務增長帶來希望，反倒讓其陷入裁員割臂，隨后，裁員蔓延到中國廠商，億航、零度智控都無法幸免。昨天Parrot也在財報中透露了裁員計劃。裁員讓無人機行業(yè)人心惶惶，動輒上百人的規(guī)模，波及的公司也非無名小卒。2017年的無人機市場還能好嗎？

有業(yè)內(nèi)人士預測，1）騰訊與零度合作的Ying依然繼續(xù)難產(chǎn)，引發(fā)討論的“蛋形無人機”眾籌將會是下一個笑話，小米無人機會沉寂；2）圈錢的、眾籌的、都不會好，做實業(yè)看業(yè)績的玩具廠和模型會持續(xù)。

弱肉強食是亙古不變的道理。有數(shù)據(jù)表示，2016年的120億消費級無人機市場中，DJI共占據(jù)100億。而在IDC針對國內(nèi)小型無人機市場的分析中，零度智控憑借口袋Dobby無人機小勝一場，但也有聲音表示，其整體營收并不理想。

回顧2016年消費級無人機演進趨勢，1）技術(shù)門檻整體提升，包括全向避障、計算機視覺、整體穩(wěn)定性進步。但在前進速度上，眾無人機品牌與大疆仍不在一個節(jié)奏上，導致段位進一步被拉開；2）航拍市場容量有限，趨于飽和，開拓周邊和配件市場是可能的喘息機會。但考慮到大疆在經(jīng)銷渠道、專利技術(shù)、知名度和口碑等方面的綜合實力，開拓新市場這個問題上，大疆不見得會給其他人留蛋糕。

受到裁員和倒閉事件影響，投資人對于無人機行業(yè)的信心減弱。在與高榕、祥峰等投資人的交流中，大多呈現(xiàn)保守態(tài)度，表示初創(chuàng)公司進入該領(lǐng)域的機會比較小。1）沒有更高一層的創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新力上進入了一個平緩期；2）國內(nèi)的細分市場還需要教育，暫時支撐不起一個太大的盤子；3）現(xiàn)有公司的再融資機會需要依靠銷售業(yè)績服人。

在大疆寡頭地鞏固和搶奪市場的同時，培養(yǎng)一批相得益彰的對手也是必要之舉。半導體時代，英特爾盡管足以收購對手AMD，但實際上他們也希望小型對手依然活著。競爭才是行業(yè)健康的表現(xiàn)。如果身邊的對手都一個一個倒下，在某種程度上也在預示行業(yè)的生命力衰退。