展望未來(lái)趨勢(shì)  共話行業(yè)發(fā)展 

“互聯(lián)網(wǎng)+影像傳播與運(yùn)營(yíng)發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)透析互聯(lián)網(wǎng)＋與影像如何“雙劍合壁”

2017年1月20日是農(nóng)歷小年，《漢書·五行志》中說(shuō)：“灶者，生養(yǎng)之本?！边@是辭舊迎新的日子，也是收獲分享的日子。就在這一天，由中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)新媒體委員會(huì)主辦、中國(guó)文聯(lián)攝影藝術(shù)中心信息資源部承辦的“互聯(lián)網(wǎng)+影像傳播與運(yùn)營(yíng)發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)在北京召開。邀請(qǐng)來(lái)自國(guó)內(nèi)一線的影像傳播專業(yè)人士齊聚分享會(huì)，共同探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代影像的對(duì)外傳播、運(yùn)營(yíng)發(fā)展與技術(shù)應(yīng)用等議題。 

中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)分黨組成員、秘書長(zhǎng)高琴出席座談會(huì)，她指出，互聯(lián)網(wǎng)作為最新科技正在超越人們的想象改變著世界與生活?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，更加深刻地影響著中國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然也包括攝影界。中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)網(wǎng)誕生于2000年，2014年依據(jù)不同的目標(biāo)設(shè)定成立了網(wǎng)站群，包括中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)網(wǎng)（pojf.cn）、影像中國(guó)網(wǎng)（www.cpanet.cn）、影像國(guó)際網(wǎng)（www.photoint.net）。三網(wǎng)在服務(wù)會(huì)員、對(duì)外傳播、資訊匯聚、經(jīng)驗(yàn)分享等方面，都起到了積極作用。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，如何更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)滿足或提升攝影界的專業(yè)需求，打造更高品質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)行更有創(chuàng)造性的工作，包括探索相關(guān)的營(yíng)利模式，都是需要信息資源部學(xué)習(xí)與實(shí)踐。今天邀請(qǐng)各位專家在百忙之中出席研討，希望大家依據(jù)各自的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與思考，為信息資源部出謀劃策、傳經(jīng)送寶。

中國(guó)文聯(lián)攝影藝術(shù)中心副主任兼信息資源部主任吳硯華主持本次分享會(huì)。中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)網(wǎng)站群——中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)網(wǎng)、影像中國(guó)網(wǎng)、影像國(guó)際網(wǎng)主編徐靜、曹旭、韓偉方分別對(duì)各網(wǎng)進(jìn)行了介紹。

作為影像產(chǎn)業(yè)企業(yè)受邀代表，東方IC副總裁、圖蟲網(wǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)志剛，雅昌攝影服務(wù)中心總監(jiān)金俊就各根據(jù)各自企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)定位、產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享；《中國(guó)日?qǐng)?bào)》新媒體中心主編陳琳，五洲傳媒出版社文化交流中心媒體資源部主任黃靜，《人民畫報(bào)》編輯部主任王蕾則作為中央級(jí)宣傳單位的層面，向與會(huì)者介紹了各自的新思路、新做法；新華社領(lǐng)銜編輯、《國(guó)家相冊(cè)》項(xiàng)目主創(chuàng)人員、講述者陳小波，自媒體“微言薄語(yǔ)”企鵝號(hào)創(chuàng)始人薄高鵬，自媒體“相機(jī)筆記”微信公眾號(hào)創(chuàng)始人滕飛，拍電影網(wǎng)主編郝大鵬則從“雙創(chuàng)”的理念出發(fā)，就其目前策劃的影像產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)的媒體平臺(tái)向大家介紹了各自的成功經(jīng)驗(yàn)。

東方IC副總裁、圖蟲網(wǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)志剛：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)先與智能算法。

首先介紹一下圖蟲是什么？圖蟲網(wǎng)是在2010年左右創(chuàng)辦的。我在前年12月份左右接手的圖蟲網(wǎng)，圖蟲網(wǎng)其實(shí)歷史很悠久的，他當(dāng)時(shí)是北大學(xué)生創(chuàng)始的，后來(lái)被今日頭條收購(gòu)。圖蟲是一個(gè)攝影師的社區(qū)，也可以泛指攝影愛(ài)好者社區(qū)。我認(rèn)為我們目前是中國(guó)最好的攝影師社區(qū)。目前我們的用戶大概155萬(wàn)左右，"日活"大概是5-6萬(wàn)用戶。這個(gè)數(shù)據(jù)看起來(lái)挺少的，但是作為一個(gè)專業(yè)影像社區(qū)，并不是大家每天都會(huì)來(lái)上的網(wǎng)站，很多以興趣為愛(ài)好的人，一般是通過(guò)周來(lái)算的，所以我們目前的“周活”大概是16萬(wàn)。16萬(wàn)的數(shù)據(jù)就意味著每周有16萬(wàn)人數(shù)會(huì)頻繁的訪問(wèn)我們的網(wǎng)站。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向做互聯(lián)網(wǎng)媒體，首先要明白的是產(chǎn)品優(yōu)先。所有的服務(wù)都是產(chǎn)品來(lái)提供的。也有人都說(shuō)技術(shù)是優(yōu)先的，而我認(rèn)為，技術(shù)只是一個(gè)為產(chǎn)品服務(wù)的工具，去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的有力保障。

接下來(lái)就是運(yùn)營(yíng)。做互聯(lián)網(wǎng)也是做運(yùn)營(yíng)，比如說(shuō)還有用途的運(yùn)營(yíng)，品牌的運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)……運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常廣的概念。

根據(jù)我提供的各大影像門戶網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，大家如果去分析的話，過(guò)去兩年，整體來(lái)說(shuō)基于電腦端的流量都是在下降的。而我們是保持一個(gè)略微下降的趨勢(shì)，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)社區(qū)網(wǎng)站。雖然手機(jī)傳圖已經(jīng)很方便了，特別是像一些Instagram等以手機(jī)端發(fā)圖的來(lái)說(shuō)，可能手機(jī)的圖片流量特別大。但是我們的定位還是一個(gè)攝影的高端愛(ài)好者，或者攝影師的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，大概50%以上的人還是通過(guò)PC端來(lái)傳圖的。

因?yàn)樗麄円ㄟ^(guò)PhotoShop或者電腦上的一些軟件處理完再上傳到這個(gè)網(wǎng)站。所以這個(gè)人群雖然在下降，但是這個(gè)下降趨勢(shì)沒(méi)有其他的那么厲害，他只是一個(gè)很緩慢下降的過(guò)程。大家可以看到我們的下面兩條線，我們是在2016年春節(jié)剛剛上線我們的客戶端，這個(gè)客戶端在上線以后，至少做過(guò)幾十次的迭代。按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)說(shuō)，我們一般在兩個(gè)禮拜左右就要做一次迭代，要去做一些改進(jìn)不斷去調(diào)整，這個(gè)速度是要很快的。

在這個(gè)過(guò)程中，我們的客戶端的數(shù)據(jù)有兩個(gè)，一個(gè)是蘋果，一個(gè)是安卓，他是一直在持續(xù)往上升，現(xiàn)在發(fā)圖已經(jīng)接近了PC的發(fā)圖量。所以我們目前整體網(wǎng)站發(fā)圖量來(lái)說(shuō)，PC端是6，手機(jī)端是4，我們相信未來(lái)手機(jī)端肯定會(huì)超過(guò)PC端。但非常幸運(yùn)的是，以攝影為介質(zhì)的平臺(tái)上，可能未來(lái)PC端還是有很大的生存空間。

對(duì)于我們社區(qū)，最重要的核心就是有幾個(gè)很重要的指標(biāo)我們需要兼顧，一個(gè)是“日活”，一個(gè)是創(chuàng)作人數(shù)，還有一個(gè)是創(chuàng)作數(shù)量。如果大部分人都是看，而不去參與到這個(gè)里面，那么這個(gè)社區(qū)所有的互動(dòng)，來(lái)自于所有人上傳的第一張照片，這是我們的一個(gè)核心指標(biāo)。也就是說(shuō)當(dāng)一個(gè)人來(lái)到這里的時(shí)候，你怎么在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上讓他發(fā)出第一張照片是非常重要的。因?yàn)樗粼谶@個(gè)網(wǎng)站，一切都是因?yàn)樗l(fā)出了第一張照片，才有可能非常強(qiáng)烈的留在這上面。所以我們的工作就是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，非常強(qiáng)調(diào)，怎么引導(dǎo)新的用戶，他來(lái)到這里愿意發(fā)出第一張照片，希望他是發(fā)他最好的照片。因?yàn)榘l(fā)了這張最好的照片，所以由此引發(fā)互動(dòng)。別人會(huì)給他點(diǎn)贊，他受到鼓舞會(huì)繼續(xù)留在這個(gè)網(wǎng)站。所以一切的循環(huán)都是他發(fā)出第一張照片。用戶要發(fā)出第一張照片，那我們必須要為用戶做什么事情呢？就是怎么讓用戶能夠留在我們這個(gè)網(wǎng)站，怎么樣快速的進(jìn)入到這個(gè)網(wǎng)站。這個(gè)是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，我們經(jīng)常討論這些，看似非常簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)，但是非常重要。

舉個(gè)例子，我當(dāng)時(shí)跟我們的產(chǎn)品經(jīng)理討論一個(gè)問(wèn)題，我們用戶注冊(cè)流程，我就很奇怪，為什么沒(méi)有手機(jī)端注冊(cè)，注冊(cè)完了以后發(fā)一個(gè)驗(yàn)證碼，驗(yàn)證碼一登錄就綁定了，因?yàn)槭謾C(jī)注冊(cè)相對(duì)來(lái)說(shuō)安全性很高。但是我們的產(chǎn)品經(jīng)理在在開放我們登錄頁(yè)面的時(shí)候，只開發(fā)了三個(gè)接口，就是微博、微信、QQ。當(dāng)時(shí)我就說(shuō)不行，這個(gè)太簡(jiǎn)單了，我希望拿到用戶的手機(jī)信息，我跟產(chǎn)品經(jīng)理討論這個(gè)問(wèn)題。產(chǎn)品經(jīng)理就反問(wèn)一句話，如果你的客戶連微博、微信、QQ都不用，這還是你的用戶嗎？他這么一說(shuō)我馬上就明白。我后來(lái)操作了一下，如果用手機(jī)驗(yàn)證，發(fā)出去驗(yàn)證碼，再把驗(yàn)證碼填上，可能會(huì)填錯(cuò)，這個(gè)過(guò)程大概需要兩分鐘。但是如果綁定一個(gè)微博、微信大概只要十秒二十秒。所以這個(gè)差別就這么大，一個(gè)兩分多鐘，一個(gè)是十秒二十秒?？赡軆煞昼姷囊话賯€(gè)人來(lái)了，但是只留下五十個(gè)，但是十秒鐘的，一百個(gè)里面可以留下九十個(gè)。所以一個(gè)很簡(jiǎn)單的改變，比你寫一百篇高質(zhì)量的文章都好。

可能對(duì)于很多傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，我要做很好的文章，可是不如你小小的做一個(gè)這個(gè)改變，你的業(yè)務(wù)留存率會(huì)高很多。所以這就是互聯(lián)網(wǎng)以產(chǎn)品限度的思維，這樣的事情每天發(fā)生在我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。我指的只是一個(gè)非常非常簡(jiǎn)單的例子。這樣的故事可能在網(wǎng)站里面有成千上萬(wàn)個(gè)細(xì)節(jié)是敗于這樣的細(xì)節(jié)。都需要你在每天工作里面跟產(chǎn)品經(jīng)理打磨，根據(jù)用戶的需求不斷調(diào)整。

2016年最流行的互聯(lián)網(wǎng)熱詞是算法、個(gè)性化分發(fā)、人工智能。去年因?yàn)榻袢疹^條的崛起，因?yàn)榻袢疹^條現(xiàn)在智能個(gè)性化分發(fā)領(lǐng)域，在去年引起了非常大的爭(zhēng)議。今日頭條的崛起也引起了BAT公司極大的警惕。一個(gè)成立不到五年的公司，他的用戶增長(zhǎng)到六個(gè)多億，日活到了七千萬(wàn)左右，但是這個(gè)不是很精確。六千多萬(wàn)我們有專門的數(shù)據(jù)。再加上我們的收入已經(jīng)達(dá)到了60多億人民幣。一個(gè)不到五年德互聯(lián)網(wǎng)公司增長(zhǎng)非?？欤鹆藰I(yè)界非常大的熱議，去年我們的CEO叫（張一明），其實(shí)是中央電視臺(tái)對(duì)話，包括財(cái)經(jīng)的一系列采訪，他的很多觀點(diǎn)都引起了業(yè)界的熱議，尤其是引起了傳統(tǒng)媒體的反擊。

我們知道攝影在大的概念來(lái)說(shuō)是一個(gè)大的興趣，但實(shí)際上攝影人之間的興趣差別是非常大的。且不說(shuō)拍風(fēng)光的和拍紀(jì)實(shí)的人是完全不同的。這個(gè)人群可能比你喜歡體育，喜歡娛樂(lè)的差別都大。就算是拍紀(jì)實(shí)這一類里面，關(guān)于沙龍式的紀(jì)實(shí)，和拍新聞媒體式的紀(jì)實(shí)差別都很大，這兩類的人的興趣可能根本不一樣，他們平時(shí)可能根本說(shuō)不到一起，不能在一起聊天。

所以為什么剛才說(shuō)個(gè)性化分發(fā)的重要性會(huì)非常重要，如果你再一個(gè)網(wǎng)站看到大部分都是你不喜歡的，你自然會(huì)覺(jué)得，你在這個(gè)網(wǎng)站里找不到認(rèn)同感。所以這個(gè)情況下機(jī)器的算法就非常重要。

當(dāng)然圖片產(chǎn)品技術(shù)上的難點(diǎn)和瓶頸也有，這個(gè)到目前為止沒(méi)有一家公司能得到很好的解決。像我們也還是在努力，比如說(shuō)我們對(duì)圖片的理解能力，目前我們無(wú)論是建立在圖片上的一些搜索也好，匹配也好，分析也好，實(shí)際上對(duì)圖片的理解能力都是基于文本。所以大家就會(huì)說(shuō)，圖片需要一個(gè)好的標(biāo)題，圖片需要很多很明確的標(biāo)簽，因?yàn)檫@個(gè)都是基于對(duì)文本的信息解鎖。實(shí)際上你要搜索的，在今日頭有一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，也是在圖片技術(shù)方面，基本上已經(jīng)做的很前沿很準(zhǔn)確了。他可以做很多，你可以檢測(cè)到這是一條狗，你可以檢測(cè)到這是一個(gè)藍(lán)天，或者這個(gè)一個(gè)晚上的聚會(huì)。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)比對(duì)可以檢測(cè)到。但是對(duì)于圖片的閱讀者來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的是圖片的閱讀者不僅僅是想了解我們能看到的信息，而是想看到那兒看到信息背后的東西。所以圖片的理解在未來(lái)還是有一個(gè)很大的突破空間。

實(shí)際上在圖蟲里面，所有的分發(fā)手段都是使用的。但是在更加傳統(tǒng)的媒體來(lái)說(shuō)，我們的分發(fā)手段主要是通過(guò)編輯來(lái)分發(fā)，這個(gè)分發(fā)手段是相對(duì)落后的。但是圖蟲的分發(fā)手段是我們綜合利用了六種分發(fā)手段。

雅昌攝影服務(wù)中心總監(jiān)金?。?7年堅(jiān)守，雅昌憑借平臺(tái)支持、產(chǎn)品引領(lǐng)、管理機(jī)制三駕馬車做到了全球優(yōu)秀的藝術(shù)類專業(yè)網(wǎng)站。

這幾年在雅昌藝術(shù)攝影服務(wù)中心，有幾點(diǎn)體會(huì)特別深，一是大平臺(tái)做依托。沒(méi)有這個(gè)大平臺(tái)，真的做不起來(lái)。雅昌藝術(shù)攝影服務(wù)中心現(xiàn)在有16、7年了，現(xiàn)在有280萬(wàn)的粉絲、注冊(cè)人數(shù)，每天的點(diǎn)擊率850萬(wàn)。此外，雅昌做繪畫、拍賣品，積累了大量的產(chǎn)品資源。

這為影像互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，這兩三年我們做了一個(gè)雅昌攝影網(wǎng)，定位為高端攝影師服務(wù)。這需要很多的資源：數(shù)據(jù)采集、管理應(yīng)用、一套人馬，需要資金支持。

二是產(chǎn)品引領(lǐng)。比如說(shuō)雅昌藝術(shù)攝影服務(wù)中心，包括攝影師的圖片制作、展示、藝術(shù)畫冊(cè)、框畫、掛歷等等一系列東西都要有產(chǎn)品。而且這件事看似簡(jiǎn)單，大家看到這是一本藝術(shù)畫冊(cè)，一般人說(shuō)這不就就是一本書嗎？很簡(jiǎn)單的事。但是現(xiàn)在數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展，保證一本也能做。花幾百塊錢一本也能做。這就是原來(lái)十幾年來(lái)一直發(fā)展的數(shù)碼快印，但是數(shù)碼快印質(zhì)量太差了，很多人根本就接受不了?，F(xiàn)在雅昌最新的機(jī)器一本也能做，而且是高品質(zhì)的，甚至他的印刷質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)印刷。所以品質(zhì)非常好，這就是說(shuō)攝影師可以用了，普通愛(ài)好者也可以用。然后大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，自己在家里自己就可以設(shè)計(jì)，而且通過(guò)軟件大家都能去做。這一件事就是影像設(shè)計(jì)革命性的變化。所以，沒(méi)有落地的產(chǎn)品，光做公益事業(yè)，是做不長(zhǎng)久的。

三是企業(yè)的機(jī)制優(yōu)越。有一個(gè)機(jī)制，讓人員機(jī)制到位，做事才好做，否則做不了。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、簡(jiǎn)單的程序、用人，這些管理方面的事情都非常重要。為什么雅昌能夠成功，包括藝術(shù)網(wǎng)，藝術(shù)網(wǎng)做了十幾年，為什么今天能做到這樣的規(guī)模，就是前期經(jīng)歷了很多失敗。但是最后堅(jiān)持下來(lái)了，現(xiàn)在雅昌藝術(shù)網(wǎng)應(yīng)該說(shuō)是全球藝術(shù)類網(wǎng)站排名第一。所以這一點(diǎn)我們也是很榮幸。今天，中國(guó)影像市場(chǎng)還處于一個(gè)困難的時(shí)期。我們要做好打各種基礎(chǔ)工作，要有長(zhǎng)期發(fā)展的準(zhǔn)備。我們相信，未來(lái)的中國(guó)影像市場(chǎng)前景一定會(huì)非常輝煌。

《中國(guó)日?qǐng)?bào)》新媒體中心主編陳琳：向新媒體轉(zhuǎn)型，不是簡(jiǎn)單的建個(gè)網(wǎng)站就可以，是從編輯思維到用戶思維的轉(zhuǎn)化，由我想說(shuō)變?yōu)槟阆胫朗裁矗?/span>這個(gè)轉(zhuǎn)變是一個(gè)痛苦的過(guò)程。

今天想給大家講一下，如果我們想“走出去”有什么線上渠道。線下的渠道就是直接辦展覽走出去。線上渠道有這么幾種：一個(gè)是網(wǎng)頁(yè)APP新媒體，其實(shí)我們China Daily也是按照這樣一個(gè)架構(gòu)在走的。確實(shí)，現(xiàn)在大家越來(lái)越不依賴于PC端，包括FaceBook有他自己的PC端，有自己的APP端。他現(xiàn)在APP端的使用是90%，PC端的使用是10%。但是網(wǎng)頁(yè)是必不可少的。那網(wǎng)頁(yè)是做什么用的？如果你跟別人說(shuō)我是中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)，或者如果別人對(duì)你這個(gè)機(jī)構(gòu)感興趣，他們不會(huì)去FaceBook上搜你的帳號(hào)，也會(huì)去直接下載你的APP，他最先做的就是去谷歌上搜索你。他看到的就你的網(wǎng)頁(yè)。尤其是外國(guó)人，他最先的動(dòng)作是從谷歌上搜索，這是他想主動(dòng)想認(rèn)識(shí)你時(shí)的唯一渠道。所以我們的網(wǎng)站就很明確，我們的網(wǎng)站是我們的唯一名片。

網(wǎng)站和新媒體的區(qū)別：APP是土豪的玩具，尤其是在中國(guó)有了H5，也有了微信訂閱號(hào)，有了所有這些之后，各類APP的投入非常大，很多人已經(jīng)不介意這種平臺(tái)往APP端發(fā)展，除非你真的很有需要要這個(gè)APP，像58到家什么的，需要通過(guò)手機(jī)跟用戶接觸更親近。都說(shuō)，進(jìn)不了首屏的APP，活下來(lái)也是“幸存者”。我們最常使用的也就是手機(jī)下面的4個(gè)：電話、瀏覽器，或者有人可能用UC，然后這個(gè)是微信，還有地圖。上面的就是一些工作型，或者可能日常離不開的。所以我覺(jué)得APP不太適合中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)，除非有好的產(chǎn)品，以產(chǎn)品為核心去做APP。

接下來(lái)就是新媒體。最近講話也講到了移動(dòng)優(yōu)先，China Daily也成立了自己的新媒體中心。新媒體有可能是別人見你的第一面，比如說(shuō)我一個(gè)天天刷朋友圈的人，如果你的產(chǎn)品很精彩，比如說(shuō)2016年攝影家協(xié)會(huì)篩選出來(lái)了十幅最佳作品，然后做的很精美，排版又很漂亮，這一個(gè)產(chǎn)品病毒性傳播，各自轉(zhuǎn)發(fā)到自己朋友圈有可能就是別人見到你的第一面。甚至我們?cè)贔aceBook上面可以做到精準(zhǔn)傳播的是什么？比如說(shuō)我們現(xiàn)在去發(fā)一個(gè)攝影家協(xié)會(huì)的圖片集，我們發(fā)出去之后，如果我們有心花錢、用“算法”來(lái)推廣到更多對(duì)圖片感興趣的人群里面去，這些人就有可能就會(huì)成為你的用戶或粉絲。新媒體有可能就是別人見你的第一面，當(dāng)別人想深入了解的時(shí)候，會(huì)去網(wǎng)頁(yè)上深入了解你。

我想強(qiáng)調(diào)的是千萬(wàn)不要用做網(wǎng)站的思路做新媒體。其實(shí)現(xiàn)在大家很喜歡互聯(lián)網(wǎng)+，其實(shí)我覺(jué)得是互聯(lián)網(wǎng)-，就是我們真正需要做減法的時(shí)候。我那天有一個(gè)朋友他有一個(gè)公司，他把他的公司微信定位號(hào)推薦給我，他說(shuō)你把我這個(gè)粉一下，看看有什么意見。我大概看了一下，他里面有心靈雞湯，有他們領(lǐng)導(dǎo)的講話，有他們公司的簡(jiǎn)介，有他們公司主要產(chǎn)品，有公司跟各種高層，跟個(gè)中人見面的帖文。后來(lái)我就跟他說(shuō)，你這個(gè)東西訂閱，先要想清楚你的受眾是誰(shuí)，如果你的受眾是公司員工的話，那么你就做成這樣就好了。但是如果你想讓更多的人來(lái)關(guān)心的企業(yè)，來(lái)關(guān)心你的定位。你首先要把你公司的靈魂，或者企業(yè)文化抽象出來(lái)然后做減法。

新媒體，就是要有別于傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)制推送，由我想說(shuō)變?yōu)槟阆胫朗裁础?/span>我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題就是，我們由編輯思維向用戶思維轉(zhuǎn)化的過(guò)程是很痛苦的。比如說(shuō)我們中國(guó)日?qǐng)?bào)報(bào)紙印出來(lái)，印完了發(fā)給分發(fā)渠道，可以發(fā)到世界各國(guó)去，但是讀者罵你的時(shí)候你聽不到。別人翻到你那頁(yè)的時(shí)候是讀了還是直接翻過(guò)去你也不知道。但是新媒體是唯一真正檢驗(yàn)?zāi)阄恼沦|(zhì)量的一個(gè)手段。你的文章赤裸裸的放在那兒，罵你的，還是夸你的，還是直接閱讀量很少的，這是一眼就能看出來(lái)的。新媒體一定要做草根的，老百姓能聽懂的話。

現(xiàn)在錯(cuò)誤的四步走，第一步，人家有APP我也想有，然后我有了，我還要比別人家多，比如說(shuō)別人有一個(gè)APP，我做三個(gè)，我這三個(gè)APP，一個(gè)中文的，一個(gè)英文的，然后中文的分兩個(gè)，一個(gè)是只有圖，一個(gè)是只有文字。這是以前的互聯(lián)網(wǎng)，以前的互聯(lián)網(wǎng)思維是這樣的。

但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，正確的四步走其實(shí)是這樣的，第一確定我們的目標(biāo)，目標(biāo)決定一切。比如說(shuō)我們決定讓中國(guó)影像走出去，讓更多的人承認(rèn)中國(guó)影響在世界上的地位。第二個(gè)目標(biāo)，比如說(shuō)我們是以會(huì)員為中心，我們想做好會(huì)員服務(wù)，我們給每一個(gè)會(huì)員做一個(gè)定制的，可以包裝他走向國(guó)際的渠道。第三個(gè)，比如說(shuō)我們的目標(biāo)是盈利，我們希望我們這個(gè)機(jī)構(gòu)可以盈利。不同的目標(biāo)一定是不同的做法。在此之下是一套做法。

受眾是一門大學(xué)問(wèn)，這個(gè)的尋找需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，他需要從兩端往中間湊的過(guò)程。從我們有什么，到有一部分人可能需要什么，到這一部分人在哪里，找到他，怎么去迎合他的胃口，然后去發(fā)送對(duì)他有利，吸引他的東西。

目標(biāo)有了，受眾有了，再下來(lái)就是平臺(tái)。我們可以把他理解成為一個(gè)多平臺(tái)或者說(shuō)多渠道。我們現(xiàn)在不僅有中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)自己的網(wǎng)站，自己的公眾號(hào)等。我們?cè)谶@些內(nèi)容基礎(chǔ)上進(jìn)行分發(fā)出去，可以是多渠道的分發(fā)。舉個(gè)例子，我們攝影家協(xié)會(huì)可以在FaceBook上分發(fā)，可以在今日頭條上分發(fā)，可以做一個(gè)推送影像的頭條號(hào)來(lái)推送，然后微信平臺(tái)也可以。其實(shí)我們China Daily這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一直承擔(dān)的是中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)的渠道，就是可以讓攝影家的照片，通過(guò)China Daily的無(wú)論是FaceBook號(hào)也好，還是微信訂閱號(hào)也好，讓他的內(nèi)容走出去。

舉幾個(gè)例子，這個(gè)網(wǎng)站是美國(guó)職業(yè)攝影家的一個(gè)網(wǎng)站，它更多是一個(gè)圈子的概念，它每天只選一張圖片，叫做每日一圖。他就是介紹一下作者是誰(shuí)，然后讓你看一下我選的每日一圖是什么。但在命名的時(shí)候，外國(guó)人簡(jiǎn)單直接，這個(gè)圖的命名如果比較朦朧，會(huì)對(duì)傳播造成很大障礙。我們平時(shí)收?qǐng)D片，存的時(shí)候一定要把他的標(biāo)簽打清楚，這樣對(duì)外傳播時(shí)就簡(jiǎn)單了很多。

China Daily新媒體的架構(gòu)是按語(yǔ)言分的。中文是一塊，雙語(yǔ)是一塊，英文是一塊。中文這塊是中國(guó)日?qǐng)?bào)的微博還有中文微信。他主要任務(wù)就是把外面的東西傳進(jìn)來(lái)，我們翻的了墻，然后我們看到CNN上發(fā)了什么東西，對(duì)中國(guó)還比較有啟發(fā)的翻譯一下，發(fā)一下，這種是走進(jìn)來(lái)。雙語(yǔ)主要是針對(duì)英語(yǔ)愛(ài)好者，想學(xué)英語(yǔ)的學(xué)生什么的，告訴他們?cè)趺磳W(xué)英語(yǔ)。雙語(yǔ)做的很好，雙語(yǔ)現(xiàn)在的學(xué)生受眾有一百多萬(wàn)，在微信上，一百多萬(wàn)算是比較大的。然后是英文，我這邊做的是英文，主要是FaceBook和英文微信兩個(gè)平臺(tái)，再加上一些客戶定制之類的。雖然投入比產(chǎn)出多，但是我們現(xiàn)在也有挺大的產(chǎn)出。

我們更多的是依靠提供一種服務(wù)在盈利，而不是本身的產(chǎn)品盈利。

我們的團(tuán)隊(duì)包括技術(shù)有30人，分別做運(yùn)營(yíng)、渠道、編輯，以及微視頻制作。現(xiàn)在的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是外包的，從采集到分發(fā)到渠道，是一個(gè)全部包攬的系統(tǒng)。

五洲傳媒出版社文化交流中心媒體資源部主任黃靜：國(guó)家級(jí)媒體平臺(tái)在外宣方面的六個(gè)經(jīng)驗(yàn)。

五洲傳媒出版社是1993年成立的，2014年并入中宣部，現(xiàn)在中央外宣辦是我們的直管單位，我們一直承擔(dān)國(guó)家的外宣任務(wù)。主要是影視出版、文化交流、網(wǎng)絡(luò)融媒體這四塊業(yè)務(wù)做對(duì)外宣講。今天主要從外宣這塊跟大家做一個(gè)探討。

第一個(gè)是對(duì)外講好中國(guó)故事的范圍。有幾個(gè)建議。第一，我們對(duì)外宣傳工作一直在遵循三貼近原則，主要貼近外國(guó)受眾的需求，用外國(guó)人可以體會(huì)感受的內(nèi)容來(lái)講更多的故事，不是簡(jiǎn)單的從那個(gè)概念出發(fā)做中國(guó)知識(shí)的介紹。比如說(shuō)我們從中國(guó)聲音，數(shù)據(jù)中心形象，講好中國(guó)故事。如果說(shuō)外國(guó)受眾在對(duì)中國(guó)很多國(guó)情不了解的情況下，避免讓他們產(chǎn)生無(wú)意識(shí)的誤解，這個(gè)可能是我們做的首先工作。也避免那種一邊倒，絕對(duì)性宣教性的發(fā)育體系。我覺(jué)得影像在外宣工作中是非常重要的，因?yàn)閿z影圖片，視頻是中國(guó)形象最直觀的體現(xiàn)。但是我們想推的可能都是價(jià)值觀的東西，但是外國(guó)受眾可能會(huì)從這個(gè)圖片的細(xì)節(jié)方面對(duì)中國(guó)理解。

第二個(gè)就是因地制宜，因人制宜，選取的內(nèi)容一定是與對(duì)方有關(guān)聯(lián)性的，這時(shí)候就是研究一下外國(guó)的受眾，他的文化傳統(tǒng)、價(jià)值取向還有結(jié)構(gòu)心理使他能夠不但走出去，還能走進(jìn)去。比如說(shuō)我們給俄羅斯提供東西，都是像海水沙灘之類的，他們會(huì)更喜歡。如果在韓國(guó)，比如說(shuō)我們?cè)谕骑L(fēng)光圖片時(shí)，可能會(huì)更側(cè)重于山，還有給美國(guó)受眾提供的時(shí)候，他們會(huì)對(duì)中國(guó)的當(dāng)代生活，包括街舞狂歡會(huì)之類的比較感喜歡。日本可能會(huì)多一點(diǎn)傳統(tǒng)的出版，國(guó)畫之類的。

第三是，講述一些有代表性的普通人小故事，咱們中國(guó)的文化傳統(tǒng)，歷史命運(yùn)，構(gòu)建話語(yǔ)體系，搭造中外的新概念新范疇，講好中國(guó)故事。盡可能的推進(jìn)本土化的傳播，用本土化的方式展現(xiàn)中國(guó)價(jià)值的內(nèi)核。

第四就是創(chuàng)新表達(dá)方式贏得世界傾心。習(xí)近平總書記說(shuō)過(guò)，創(chuàng)新是文藝的生命，我們來(lái)通過(guò)研究外國(guó)受眾的心里，打造中外的表述方式，尋找國(guó)際社會(huì)上的興趣點(diǎn)，議題的交匯點(diǎn)、聚焦點(diǎn)。把中國(guó)故事的議題設(shè)置好了，引發(fā)他們的共鳴。使國(guó)際范跟中國(guó)味能夠相結(jié)合，能夠做到本土化的表達(dá)。

第五就是借助新媒體實(shí)現(xiàn)多媒體快捷融合傳播。搭建一個(gè)融合多媒體、多文化、媒介、多渠道的新型平臺(tái)。使官方和民間大眾傳播能夠更加結(jié)合。

第六就是探索政府資源和市場(chǎng)化運(yùn)作方式結(jié)合，尋求增長(zhǎng)點(diǎn)。

《人民畫報(bào)》編輯部主任王蕾：從“外宣”到“對(duì)外傳播”的時(shí)代，在遵循自身特點(diǎn)、精準(zhǔn)定位受眾的同時(shí)，著力于內(nèi)容的個(gè)性化定制。

中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)的中文網(wǎng)站的內(nèi)容特別豐富，我們的國(guó)際網(wǎng)內(nèi)容給人的感覺(jué)也相當(dāng)好。我有個(gè)建議，兩個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)同可以共享互換，從受眾的角度來(lái)說(shuō)，讀者對(duì)于對(duì)方的內(nèi)容會(huì)比較感興趣，就是內(nèi)容上調(diào)劑一下，作為中國(guó)的受眾來(lái)講，可能也挺喜歡看國(guó)外的攝影師。國(guó)際網(wǎng)可以多推一些本土攝影師的東西，這樣可能更吸引人。比如在中文網(wǎng)上，如果推一些國(guó)際展什么的，可能中國(guó)受眾會(huì)更喜歡。

長(zhǎng)期從事編輯工作，我更加關(guān)注內(nèi)容方面的東西。剛才陳琳說(shuō)的“做減法”，我特別有同感。我們現(xiàn)在做的東西太多了，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，也可能急于求成，看到別人做什么火了，你也要做什么。但我覺(jué)得隨著時(shí)間的推移，一定會(huì)大浪淘沙，我們所有的產(chǎn)品將來(lái)都會(huì)有獨(dú)特和專屬的性質(zhì)。

比如說(shuō)現(xiàn)在做《人民畫報(bào)》這么多年了，從一開始的認(rèn)識(shí)，到慢慢逐漸明晰，是從“外宣”到“對(duì)外傳播”的轉(zhuǎn)變。以前我們這個(gè)畫報(bào)是怎么成立的呢？就是要向外國(guó)人講中國(guó)變化和取得的成就。所以當(dāng)時(shí)有很多大家非常熟悉表現(xiàn)的方式、報(bào)道的方式。但現(xiàn)在已經(jīng)改變了，改變成為對(duì)外傳播的方式，也就是講好中國(guó)故事。

現(xiàn)在的針對(duì)性更加細(xì)，比如說(shuō)日本的受眾，我們會(huì)針對(duì)他們做。比如說(shuō)俄語(yǔ)國(guó)家，我們的俄文現(xiàn)在是完全脫離了母本，早就做到了本土化、韓文、英文也都是，我們還推出了印度文版，而且還在在受眾國(guó)社交媒體中推出了我們的產(chǎn)品，報(bào)道和互動(dòng)效果都挺好。我覺(jué)得協(xié)會(huì)也可以通過(guò)當(dāng)?shù)厣缃黄脚_(tái)去落地，甚至是組織退出推中國(guó)攝影家個(gè)性化主頁(yè)，我覺(jué)得國(guó)外受眾會(huì)容易接受。

另外就是我想到習(xí)近平總書記在講話中提到的“文化自信”，我們?cè)诠ぷ髦械目偸侨狈ψ孕?，總?huì)揣摩人家喜歡什么，人家想要什么，當(dāng)然這是必要的，但不必完全糾結(jié)于此，做好我們自己的，推出我們最真誠(chéng)的東西就行。

新華社領(lǐng)銜編輯、《國(guó)家相冊(cè)》項(xiàng)目主創(chuàng)人員、講述者陳小波：由“舊”走向“新”，媒體人轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)場(chǎng)，只會(huì)寫文章和只會(huì)拍照片的人進(jìn)不了新華社，連我也被推向了轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。

新華社最近在做一些什么事情，其實(shí)這個(gè)事情我自己的理解，是新華社面臨的傳統(tǒng)和新媒體的融合。因?yàn)闊o(wú)論是習(xí)近平的四次講話，還是劉奇葆在會(huì)上定的，都是明確的提出來(lái)傳統(tǒng)媒體一定要和新媒體融合。我們這樣的單位就是首當(dāng)其沖。

新華社現(xiàn)在就是第一個(gè)要活下去，還要活的好，必須得跨界。第二個(gè)就是轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)場(chǎng)，我們現(xiàn)在已經(jīng)開始大量的在轉(zhuǎn)場(chǎng)，我們的總編輯都提出來(lái)，只會(huì)拍照片和只會(huì)寫文章的人進(jìn)不了新華社。

我們現(xiàn)在培養(yǎng)的是跨界人才。首先是一個(gè)新媒體的人才，而且我們現(xiàn)在把主力軍放在了新的主戰(zhàn)場(chǎng)。連我這么老的人也推到了主戰(zhàn)場(chǎng)。今年新華社出了很多產(chǎn)品，今天我只是把我自己設(shè)計(jì)的拿出來(lái)。一會(huì)兒我們看到的這個(gè)短片就可以看到，工作人員由原來(lái)的文字撰稿者變成了導(dǎo)演，剛進(jìn)社沒(méi)幾天就可以承擔(dān)非常繁復(fù)的制作工作。

現(xiàn)在我們還在嘗試過(guò)程中，檢驗(yàn)媒體融合的根本標(biāo)志，是最后產(chǎn)品怎么樣。其實(shí)我前半年參加的微電影紅色氣質(zhì)，收視率已經(jīng)達(dá)到了5億，投資75萬(wàn)億的情況下是收入。我也沒(méi)有想到會(huì)那么高，因?yàn)槲也惶苓@個(gè)事情。之后，我馬上就進(jìn)入了《國(guó)家相冊(cè)》的制作，先看一下第二集，我們現(xiàn)在就是用老照片講故事，這個(gè)題目叫《一個(gè)不能少》。

    （視頻播放）

放一下最后一個(gè)，這是我們上兩個(gè)星期做的，寫作者是一個(gè)22歲的女孩寫的，這個(gè)稿子要寫十幾遍，我的任務(wù)就是去找老照片，找故事出來(lái)陳述，但是寫作的人有幾十個(gè)。

    （視頻播放）

我們現(xiàn)在就是一個(gè)故事一個(gè)故事這樣講，大家看到所有的都是老照片，就是在我們中國(guó)照片檔案館里面三四百萬(wàn)張老照片，實(shí)在是無(wú)法讓大家看到，然后我們的總編輯就說(shuō)要讓大家看到。其實(shí)這些稿子都用平面編過(guò)，登山的人什么的。但是他的力量就是沒(méi)有那么大，現(xiàn)在用全媒方式展示以后，現(xiàn)在這個(gè)欄目的收視率上億。原來(lái)是10集，現(xiàn)在做到了20集，領(lǐng)導(dǎo)昨天跟我說(shuō)往100集做。

我們現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)有導(dǎo)演、文字、講述人、圖片編輯、制作，還有音樂(lè)，我們現(xiàn)在請(qǐng)的音樂(lè)是首席音樂(lè)。新華社不太存在錢的問(wèn)題，只要想去做就把他做起來(lái)。

我想我個(gè)人的體會(huì)，我自己原來(lái)是一個(gè)一直在面對(duì)老照片的人，很多時(shí)候我三天三夜都不會(huì)說(shuō)一句話，但是因?yàn)楝F(xiàn)在需要新華社要培養(yǎng)跨界敘事人才時(shí)讓我出來(lái)說(shuō)，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得我普通話也說(shuō)不好，也沒(méi)有上過(guò)，硬推上去也就可以了。

后來(lái)我想人一生的道路真的是四萬(wàn)五千條，沒(méi)準(zhǔn)哪天你就走到哪條道路上了?，F(xiàn)在新媒體來(lái)了，每個(gè)人都有太多機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有太多的可能性。

我對(duì)那個(gè)網(wǎng)站只有一個(gè)建議，我覺(jué)得我們是中國(guó)最大的攝影組織，而太多的攝影人還停留在一個(gè)非常傳統(tǒng)的層面，基本上說(shuō)是固步自封的。一張照片往上推，一組照片往上推，還沒(méi)有用真正的新媒體思維。其實(shí)覺(jué)得做這個(gè)，個(gè)人就可以做，人民日?qǐng)?bào)可以做，中國(guó)日?qǐng)?bào)都可以做。我們總編是這個(gè)項(xiàng)目的總策劃，他每天要因?yàn)檫@個(gè)一個(gè)欄目跟我們開三次會(huì)，他就說(shuō)讓照片活起來(lái)，動(dòng)起來(lái)，串起來(lái)。就這么一個(gè)欄目，現(xiàn)在幾十口人為這件事興致勃勃，馬不停蹄。

自媒體“微言薄語(yǔ)”企鵝號(hào)創(chuàng)始人薄高鵬：自媒體時(shí)代，上半場(chǎng)是草根時(shí)代，下半場(chǎng)專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，打造品質(zhì)內(nèi)容+強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)。

2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了什么吸引眼球的事。有一個(gè)80后，其實(shí)就是張一鳴發(fā)明了今日頭條，其實(shí)也就經(jīng)過(guò)四年的時(shí)間，他的用戶達(dá)到了6億。而且2016年的前三季度已經(jīng)達(dá)到了60億的收入額。

然后在2016年3月，騰訊公布了針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的（網(wǎng)融計(jì)劃），流量廣告是100%沸騰，兩億元?jiǎng)?chuàng)作基金。2016年結(jié)束的時(shí)候，2億已經(jīng)發(fā)了1.9億，這都是對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的一些獎(jiǎng)勵(lì)。2016年科技網(wǎng)易自媒體也推出了他們自己的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，就是一元獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。UC也公布了他們的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，10億的專項(xiàng)扶持基金。

比如說(shuō)我們中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)，我們有很大的內(nèi)容產(chǎn)出，我們其實(shí)是一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)出平臺(tái)。然后我們卻沒(méi)有把這些內(nèi)容做一個(gè)很好的渠道放出去。據(jù)新榜提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年大概有20億的資金投入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。到了2017年，應(yīng)該會(huì)比這個(gè)資金大更多。其實(shí)這段文字，大家平時(shí)都知道也都了解，我就不細(xì)說(shuō)了。

但是有一點(diǎn)，羅振宇提出叫國(guó)民總時(shí)間，其實(shí)提國(guó)民總時(shí)間的時(shí)候，我想說(shuō)一個(gè)很有意思的問(wèn)題。在坐的可能都是搞媒體搞內(nèi)容搞傳播的，其實(shí)我們坐在一起是朋友，也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如說(shuō)中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)和新華社，還有圖蟲網(wǎng)，還有一點(diǎn)資訊。為什么說(shuō)我們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，現(xiàn)在我們是移動(dòng)終端的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)代。如果別人看了你的東西，就沒(méi)有時(shí)間再去看別的。所以我們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

還有一樣，如果沒(méi)有危機(jī)感的話，我想任何一個(gè)再?gòu)?qiáng)大的平臺(tái)也會(huì)慢慢的被淘汰掉。剛才有一位老師說(shuō)草根，其實(shí)就像我們產(chǎn)出內(nèi)容一直在考慮的是，你是給領(lǐng)導(dǎo)看，還是給百姓看。如果百姓喜歡看的話，你的活躍度肯定好。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的話，比如說(shuō)做一個(gè)愛(ài)好，我覺(jué)得會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間。在過(guò)去的時(shí)間里，影像扮演了什么樣的角色？影像成為了時(shí)間的朋友。為什么這樣說(shuō)呢？頭條號(hào)每日新進(jìn)的內(nèi)容20萬(wàn)篇。我這兩天一直在刷中攝協(xié)的網(wǎng)站，還有兩微一端，然后今日頭條是20萬(wàn)篇，然后我們是兩三天在官網(wǎng)上才更一次。

我們攝協(xié)是搞影像的搞內(nèi)容的，但是今日頭條每日新進(jìn)的圖集達(dá)到了1.12萬(wàn)篇，他占了5.6%。今日頭條的每天的總閱讀是22.5億，然后圖集的閱讀量是2.5億，他每天都有這么多。我覺(jué)得“微言薄語(yǔ)”在2016年也是成為了時(shí)間的朋友。我們微言薄語(yǔ)的建議是2016年4月15號(hào)到201與年12月31日，我們發(fā)了362篇文章，寫了66.2萬(wàn)字，然后達(dá)到了2.6億的閱讀，這僅僅是騰訊網(wǎng)的閱讀。有28萬(wàn)人在轉(zhuǎn)發(fā)，然后158篇（十萬(wàn)篇）。

這是我們后臺(tái)的一個(gè)數(shù)據(jù)，這是一個(gè)展示。其實(shí)說(shuō)到這個(gè)，我覺(jué)得怎么活著。怎么能活著呢？只有掙到工資，掙到錢才能活著。我們?cè)隍v訊企鵝八個(gè)月的時(shí)間收入近30萬(wàn)，然后在今日頭條閱讀量稍微有一點(diǎn)低，因?yàn)樗麄兊耐扑]機(jī)制不一樣，今日頭條是一種算法推薦，企鵝的是靠手推，他是人工推薦。然后我們?cè)诮袢疹^條的總收入這是已經(jīng)提的，但是加在一起是七萬(wàn)多塊錢，等于8個(gè)月以來(lái)，這兩家平臺(tái)是掙的40萬(wàn)，還有其他的點(diǎn)贊，打賞收入。

說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，其實(shí)就是現(xiàn)在自媒體行業(yè)這么發(fā)達(dá)，各個(gè)平臺(tái)都在給內(nèi)容產(chǎn)出者這么好的優(yōu)厚條件，就像剛才陳小波老師說(shuō)的，就是跨界型的敘述人才。然后那聽在今日頭條開年會(huì)的時(shí)候，任悅老師說(shuō)了一句話，攝影人以后不是純粹拍照片，編輯不是純粹搞文字，其實(shí)攝影人是和編輯去搶飯碗，然后把編輯的也搶了。其實(shí)我們也是這樣的，你不但要攝影還要編輯，還得自己發(fā)稿，你還得考慮用戶、讀者互動(dòng)。所以一個(gè)人基本上是頂四個(gè)人，而且是四個(gè)不同的職業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)+下影像可以做什么？當(dāng)然他做的事情會(huì)很多。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)觸及到各個(gè)行業(yè)。這是我們和中國(guó)文聯(lián)和中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)舉辦長(zhǎng)征勝利80周年的活動(dòng)，當(dāng)時(shí)在瑞金拍的一篇關(guān)于三農(nóng)的，當(dāng)時(shí)這篇文章的閱讀量是320萬(wàn)。后來(lái)因?yàn)榕耐耆r(nóng)，很多農(nóng)村的人對(duì)微信、電商有時(shí)候還不太懂。我們當(dāng)時(shí)就義務(wù)幫他們建立一個(gè)微商，然后在平臺(tái)里推出了新聞以后，給他做了一個(gè)導(dǎo)流，當(dāng)天他的銷售額就破了萬(wàn)。

這個(gè)也是參加活動(dòng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)拍了一個(gè)關(guān)于留守兒童的題材。這篇文章當(dāng)天的閱讀量就有1500萬(wàn)。但是還有一個(gè)更驚喜的就是，通過(guò)那篇文章以后，那個(gè)孩子就被孟非請(qǐng)過(guò)去做了一個(gè)節(jié)目。

2016年已經(jīng)結(jié)束了，其實(shí)2016年對(duì)于自媒體行業(yè)來(lái)說(shuō)有很多大咖進(jìn)去，也成就了很多草根，但是草根時(shí)代，草根畢竟不專業(yè)，下半場(chǎng)應(yīng)該是專業(yè)的時(shí)代。這也是算我的一點(diǎn)建議，就是完美聯(lián)姻：品質(zhì)內(nèi)容+強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)。2017年天天快報(bào)與時(shí)尚集團(tuán)達(dá)成了深度合作，攜手上線，然后天天快報(bào)專門給他們開了一個(gè)專欄。

所以我覺(jué)得咱們攝影家協(xié)會(huì)有這么多內(nèi)容，還說(shuō)我們不賺錢。我覺(jué)得好多平臺(tái)已經(jīng)虎視眈眈的看著中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)的資源，包括國(guó)家影像館存的那么多照片。這個(gè)是嚴(yán)師傅的一個(gè)朋友圈，然后今日頭條和東方IC達(dá)成了戰(zhàn)略合作，你看嚴(yán)師傅說(shuō)，今日頭條加?xùn)|方IC，加圖蟲，2017年看我們的。其實(shí)人類已經(jīng)習(xí)慣了移動(dòng)終端對(duì)快銷內(nèi)容的閱讀。在海量的內(nèi)容消耗下，自媒體創(chuàng)業(yè)者不得不面臨一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，原創(chuàng)內(nèi)容的枯竭也是我們現(xiàn)在所面臨的。2016年是自媒體行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的一年，內(nèi)容的快速消耗。2017年，終端內(nèi)容消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，草根要么抱團(tuán)取暖，要么被淘汰。專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，但是也需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

自媒體“相機(jī)筆記”微信公眾號(hào)創(chuàng)始人騰飛：一位自給自足、小有成就的自媒體運(yùn)營(yíng)者的生存史。

我叫騰飛，網(wǎng)名叫ET Photos。2010年進(jìn)入影像行業(yè)做一名編輯。先后在《大眾攝影》、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)任職。2010年的時(shí)候我印象特別深，其實(shí)鳳凰組織過(guò)一次創(chuàng)業(yè)者的討論，當(dāng)時(shí)在座的有一位圖蟲的創(chuàng)始人就是沈振宇，當(dāng)時(shí)我們面對(duì)的人就是特別有名的薛蠻子。他當(dāng)時(shí)把他沈振宇的圖蟲項(xiàng)目說(shuō)的比較刻薄，因?yàn)樗鷪D博、微博有重復(fù)，而且他不可能戰(zhàn)勝大平臺(tái)。但是幾年以后，他聲明，以及沈振宇這個(gè)圖蟲網(wǎng)不管現(xiàn)在融資幾次以后怎么樣，但是最終他的成長(zhǎng)，能感受到年輕人帶給這個(gè)社會(huì)，帶給時(shí)代的一點(diǎn)希望和活力。

我自己運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)叫“相機(jī)筆記”，是2013年6月份創(chuàng)立的，到現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)了4年。我主要的平臺(tái)是微信和我自己的個(gè)人微博。我的微信到現(xiàn)在為止有八萬(wàn)定位用戶。在剛剛過(guò)去的2016年，大概的平均每月閱讀量是70萬(wàn)次，閱讀人次是40萬(wàn)次。剛才薄老師也舉了一個(gè)新榜，根據(jù)新榜上的統(tǒng)計(jì)，我全年應(yīng)該有370多萬(wàn)次的閱讀，更新了300多天，然后有1040篇文章和201篇原創(chuàng)。大概發(fā)布了140萬(wàn)次。然后我的個(gè)人微博差不多每月的閱讀量在1200萬(wàn)左右，并且成為新浪微博金微。

我這邊年流水有500萬(wàn)。首先是微信號(hào)，他的內(nèi)容選題是做攝影器材，而我做的不是攝影器評(píng)測(cè)，而是攝影器材的材導(dǎo)購(gòu)。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是把大家做好的評(píng)測(cè)，或者說(shuō)是現(xiàn)成網(wǎng)上的資料，經(jīng)過(guò)我們匯編傳達(dá)給用戶，告訴用戶如何進(jìn)行選擇。同時(shí)如果這個(gè)用戶對(duì)他感興趣，我去聯(lián)系電商平臺(tái)，聯(lián)系一些廠商，提供一個(gè)相對(duì)好一點(diǎn)價(jià)格的特賣。現(xiàn)在差不多每個(gè)廠商能夠通過(guò)我的平臺(tái)產(chǎn)生大概50萬(wàn)左右的電商導(dǎo)流，算下來(lái)就是一年500多萬(wàn)的流水，我從中抽取部分收入。

我的公眾號(hào)是2013年6月份創(chuàng)立的。當(dāng)時(shí)其實(shí)就是我個(gè)人博客的一個(gè)換平臺(tái)轉(zhuǎn)型。那個(gè)時(shí)候一直在做的是專業(yè)編輯，算是個(gè)人自留地。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，一個(gè)是工作，一個(gè)是機(jī)遇巧合。在2015年8月份時(shí)，我?guī)е约旱墓娞?hào)加入了勝拓傳媒。勝拓傳媒給我的一筆固定收入每個(gè)月1萬(wàn)塊錢租賃我的帳號(hào)，在三年內(nèi)不能轉(zhuǎn)賣。如果三年內(nèi)，他們集團(tuán)上市，我的帳號(hào)是作為集團(tuán)資產(chǎn)的一部分。

同時(shí)，日常過(guò)程中，我以我的品牌和我的內(nèi)容去完成一部分商業(yè)合作。這1萬(wàn)塊錢對(duì)于他來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)人員成本，而我也通過(guò)我的電商導(dǎo)流為公司創(chuàng)造了至少每個(gè)月差不多2萬(wàn)塊錢的收入。同時(shí)這個(gè)公眾號(hào)與廠家合作，比如特賣團(tuán)購(gòu)，也成為我收入的一部分。這是我自己養(yǎng)活自己的模式。

接下來(lái)是運(yùn)營(yíng)4年以來(lái)，我對(duì)自媒體的一些看法。做公眾號(hào)也是受到羅振宇邏輯思維的影響，他說(shuō)，我們今天的很多傳統(tǒng)媒體，他的一些個(gè)人，一些專家，一些比較精明強(qiáng)干的記者，開始撰寫自己的自媒體，無(wú)論是在微博、微博、一點(diǎn)等等這些平臺(tái)上都有。然后自媒體的發(fā)展過(guò)程中會(huì)吸收一些志同道合的人作為幫忙成為一個(gè)新媒體，這個(gè)新媒體可能是一個(gè)松散的，可能是一個(gè)不成公司的。最后最終因?yàn)樯虡I(yè)化，因?yàn)楦鞣N原因，這種新媒體會(huì)轉(zhuǎn)變成一個(gè)專業(yè)化的垂直媒體，而專業(yè)化的垂直媒體，當(dāng)他豐滿到一定程度之后，這種專業(yè)化的新媒體又變成了一個(gè)打引號(hào)的傳統(tǒng)媒體。

我現(xiàn)在很遺憾的是，我這個(gè)公眾號(hào)做了4年依然是自己一個(gè)人，無(wú)論是撰寫、運(yùn)營(yíng)，到微店的客服，到發(fā)貨，甚至偶爾還要去取貨拿快遞，這都是我自己一個(gè)人工作。所以很希望在2017年能得到一些人的幫助，能讓我這個(gè)從自媒體往前前進(jìn)一步。當(dāng)然我通過(guò)這段時(shí)間的合作，也找到了我志同道合的小伙伴。這也就是說(shuō)我們的合作方式。

當(dāng)然新媒體時(shí)代其實(shí)改變了我們的工作量，像我剛才提到的，我在一年的時(shí)間里，編輯量大概是140萬(wàn)字，這個(gè)在傳統(tǒng)的雜志中，其實(shí)這是一個(gè)雜志社的工作。我專職做自媒體以來(lái)，差不多每天都是6點(diǎn)起，很少有幾天早于11點(diǎn)睡。所以每天其實(shí)睜眼差不多要有16、7個(gè)小時(shí)，我的手機(jī)幾乎是不離身的在工作。在新媒體時(shí)代，給每一個(gè)參與新媒體帶上的一個(gè)枷鎖，也是一個(gè)不斷督促你前進(jìn)的力量。

在今天，我覺(jué)得在自媒體、新媒體時(shí)代，我們應(yīng)該還要再往前一步，就是把這些用戶變成我的客戶，爭(zhēng)取跟他們發(fā)生一次交易。我們做所有的新媒體內(nèi)容，其實(shí)都應(yīng)該思考一下，到底想給用戶提供的是什么。其實(shí)最好的新媒體產(chǎn)品，他不是媒體，他是一個(gè)工具，他是一個(gè)我身邊不可缺少的應(yīng)用。

最后我想說(shuō)一個(gè)我看待影像行業(yè)或者相機(jī)行業(yè)的一點(diǎn)。時(shí)代在變化，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的垂直類網(wǎng)站，科技網(wǎng)站都在走下坡路，一方面是因?yàn)榱髁勘环只?。勝拓平臺(tái)，今年開始考慮一件事情，他對(duì)每個(gè)編輯部的考核是全平臺(tái)流量，你的網(wǎng)站流量從一千萬(wàn)下降到五百萬(wàn)，沒(méi)關(guān)系，你在微信、微博、一點(diǎn)資訊、今日頭條、企鵝號(hào)上再賺出一千萬(wàn)的流量來(lái)，賺出更多的流量來(lái)，那你就是完成了任務(wù)，并且達(dá)成多了更好的效果。至于這個(gè)效果有沒(méi)有被轉(zhuǎn)換成商業(yè)的，那不是編輯要考慮的，是銷售要考慮的。我們應(yīng)該把眼光放開闊一點(diǎn)，從過(guò)去盯著兩網(wǎng)一端，變成盯著廣義的平臺(tái)。而且誰(shuí)知道下一個(gè)騰訊，或者下一個(gè)微信在哪里呢，所以其實(shí)這也是一個(gè)大組織的好處，因?yàn)樗梢园延|角深播到每一個(gè)領(lǐng)域。而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我一個(gè)人就這么點(diǎn)精力，我可能就會(huì)維護(hù)我眼前的這一畝三分地。

第二，用戶在變，從過(guò)去用戶以產(chǎn)品線為劃分的模式，現(xiàn)在越來(lái)越多變成以興趣線劃分的模式。我不會(huì)說(shuō)我想買臺(tái)電腦，我去看筆記本頻道，而是我可能打游戲卡了才會(huì)去看看電腦。但是在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，MP3死掉了，PSP這種設(shè)備死掉了，但是戶外這個(gè)興趣愛(ài)好的團(tuán)體上漲了，音樂(lè)的人群上漲了。我們有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，就是項(xiàng)目基金和攝影的關(guān)系，簡(jiǎn)直是不能再對(duì)應(yīng)了。

所以在所有的頻道都下坡的很厲害時(shí)，其實(shí)相機(jī)頻道的影響相對(duì)來(lái)說(shuō)是最小的，同時(shí)他還借助了手機(jī)現(xiàn)在推廣的一個(gè)高峰，他還甚至占到了一點(diǎn)點(diǎn)紅利。只不過(guò)現(xiàn)在困擾我們的是，傳統(tǒng)的相機(jī)廠商沒(méi)錢了。因?yàn)樗麄兯腊骞虉?zhí)，他們也不會(huì)把眼光往前看。而我們現(xiàn)在要做的事情，是要把這部分我們運(yùn)營(yíng)好的人群，把他們往更上一層的行業(yè)里推。比如說(shuō)汽車行業(yè)，比如說(shuō)快銷品，比如手機(jī)這種終端設(shè)備，我們有最大的資源。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)很死板很固執(zhí)，這是這個(gè)行業(yè)帶給我們的一點(diǎn)枷鎖，同時(shí)也是給我們的機(jī)遇，只要比別人聰明一點(diǎn)，努力一點(diǎn)，用功一點(diǎn)可能就比他們跑在前面。而如果你現(xiàn)在以這樣一個(gè)時(shí)代突然站到了另外一個(gè)領(lǐng)域里，可能你連站立的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。

拍電影網(wǎng)主編郝大鵬：從“樂(lè)視直播”到“出山創(chuàng)業(yè)”，風(fēng)口浪尖的視頻行業(yè)能夠給影像產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么啟發(fā)？

現(xiàn)在我自己做了一個(gè)網(wǎng)站叫拍電影網(wǎng)，主要是做動(dòng)態(tài)影像的，有媒體，有培訓(xùn)，也有相應(yīng)的商城。我現(xiàn)在掙錢主要是靠培訓(xùn)，針對(duì)大廠商，我覺(jué)得我也沒(méi)必要跟他們玩了，而且我核算下來(lái)，跟他們玩的利潤(rùn)還不如我開兩個(gè)班。

在這種合作過(guò)程中，他有一兩個(gè)項(xiàng)目是以我們?yōu)橹鞔虻?。最后他?huì)發(fā)現(xiàn)效果反而是很好的。因?yàn)樗麄兏揪筒恢朗裁唇凶錾鐣?huì)化傳播。所以當(dāng)你把一點(diǎn)資訊、今日頭條這些相關(guān)的數(shù)據(jù)展現(xiàn)過(guò)去之后，他說(shuō)還可以這樣傳播。所以這就是一個(gè)非常沉重緩慢的相機(jī)，或者影像產(chǎn)業(yè)里面要有一些相應(yīng)的變革。

我們回歸到主要的。其實(shí)我列了很多，這是之前講座的很大一塊。我為什么要把這個(gè)提綱給大家呈現(xiàn)呢？就是我覺(jué)得大家可以關(guān)注很多東西，首先一個(gè)就是影像技術(shù)和媒體，我當(dāng)時(shí)叫做從二氧化硅到硅。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在從傳統(tǒng)媒體和所謂的新媒體，或者從過(guò)去的巖洞壁畫，到現(xiàn)在所謂的動(dòng)態(tài)攝影也好，或者數(shù)碼攝影也好，實(shí)際就是從二氧化硅到硅的過(guò)程，就是我們過(guò)去用沙子，用土打造的東西，到現(xiàn)在提煉出一個(gè)很純凈的硅鏡片，叫CMOS也好，叫CCD也好，讓他來(lái)呈現(xiàn)。

那是什么發(fā)生了變化呢，實(shí)際是“媒材”，就是我們用到的媒材材料和技法發(fā)生了變化。無(wú)非就是傳統(tǒng)說(shuō)，就是這兩個(gè)東西發(fā)生了變化。

第二個(gè)實(shí)際就是影像技術(shù)和新媒體，實(shí)際就是新媒體的一些相應(yīng)特點(diǎn)我們一定要掌握到。另外我們要關(guān)注到有網(wǎng)站，社交關(guān)系媒體的平臺(tái)，包括MOOC(慕課)，這是線上的教育，這個(gè)是非常重要的，我也希望大家可以關(guān)注他。而且像我們有這么好的資源，我們可以拍大量線上教育的視頻來(lái)進(jìn)行收費(fèi)，這也是我現(xiàn)在網(wǎng)站盈利的一方面。還有就是類似于快手視頻，短視頻。我想可能很多人不去看快手，而快手里面基本上屬于幾個(gè)東北的哥們兒吃豬頭，或者一次喝三瓶酒。但是他的分享量和傳播量第一位。

但是我們現(xiàn)在很多主流的價(jià)值觀并沒(méi)有進(jìn)入到這些媒體中間去。那我們看在那個(gè)地方，比如說(shuō)我一次喝三瓶牛二，這個(gè)是不是真正的主流價(jià)值觀？有六七億的人在這里面去看這些東西。那我們?yōu)槭裁床徽碱I(lǐng)這些平臺(tái)呢？比如說(shuō)我們的秒拍，我們的快手，這些東西都是我們要關(guān)注到的。

還有就是直播，因?yàn)槲译x開《大眾攝影》雜志社之后去樂(lè)視待了一年多，主要負(fù)責(zé)的就是做業(yè)務(wù)。在這個(gè)里面，直播可能會(huì)帶給我們一些不同的感受。還有就是VR，我在這兒首先要說(shuō)一下，我們現(xiàn)在提到很多的VR不是VR，我們管他叫360全景視頻。VR是就是虛擬現(xiàn)實(shí)，100%假的東西才是VR，我們現(xiàn)在看到的，比如說(shuō)全景的圖片，能夠移動(dòng)一下不是VR。所以我看好VR，不看好這些東西。

最后就是影像技術(shù)和新媒體的趨勢(shì)，我們簡(jiǎn)單來(lái)介紹一下。影像技術(shù)的話題應(yīng)用在宣傳領(lǐng)域里面。

比如傳統(tǒng)的高清到4K，包括賣電視的都在說(shuō)我這是一個(gè)4K電視，你那個(gè)是高清的電視。因?yàn)樗谟靡粋€(gè)專業(yè)的術(shù)語(yǔ)包裝這件事情。按理說(shuō)K這個(gè)東西只有在電影里面才叫K，如果在電視里面叫UHD超高清，如果叫4K電視，這個(gè)從理論上來(lái)講是不成立的。

包括這個(gè)，當(dāng)你不知道這個(gè)電影的時(shí)候，不知道李安的時(shí)候，他用什么轟炸你？4K、3D、120幀，就是說(shuō)我給你就是特別狠的。不但是4K的畫質(zhì)，而且是3D的觀看方式，而且是120幀，用來(lái)做電影的宣傳。這個(gè)實(shí)際跟真正的電影技術(shù)有一點(diǎn)關(guān)系。反正電影的發(fā)展沒(méi)有辦法再往前發(fā)展了，只能把數(shù)據(jù)量提高。但是這些對(duì)于一般的觀眾、影迷來(lái)講，那這個(gè)推廣力度太大了。我看的60幀的，你看的120幀的，那我不敢跟你說(shuō)話。所以這個(gè)就是用專業(yè)的數(shù)據(jù)形式，呈現(xiàn)出很專業(yè)的數(shù)據(jù)形式來(lái)進(jìn)行推廣。

這也是我們需要做的，就是說(shuō)我們不管做媒體或者做什么，我們最起碼應(yīng)該有相應(yīng)的關(guān)健詞呈現(xiàn)。

另外還有一個(gè)就是新媒體經(jīng)濟(jì)中的屏經(jīng)濟(jì)。剛才大家講我要做微信公眾號(hào)，我要做網(wǎng)站，我要做一個(gè)APP。其實(shí)我在樂(lè)視這么一年多實(shí)際學(xué)到的是一個(gè)屏經(jīng)濟(jì)，什么是屏經(jīng)濟(jì)？就是說(shuō)你人的一天24小時(shí)，可以離開微信公眾號(hào)，可以離開你的APP，但是你離不開屏。

包括我們也有一個(gè)很有意思的數(shù)據(jù)，是聯(lián)動(dòng)的方式。你買了多大尺寸的電視業(yè)很關(guān)鍵，因?yàn)楸热缯f(shuō)你家里房間小，客廳小，你是買不了60寸電視以上的，大部分都是42寸。如果你買了一個(gè)大電視，那厲害了，證明你的消費(fèi)能力在這兒，那后面的大數(shù)據(jù)就開始運(yùn)算了，我應(yīng)該給你推送什么樣的東西。我是通過(guò)電視的尺寸來(lái)測(cè)算你的客廳，來(lái)測(cè)算你的收入能力，來(lái)測(cè)算你是在北京買的房，還是在深圳買的房，還是在成都買的房，他整個(gè)是有一套邏輯在里面的。

這是之前所謂屏經(jīng)濟(jì)上講的，PC、手機(jī)、Pad、TV、劇院、VR、VR產(chǎn)品，頭戴或者頭顯設(shè)備，包括樂(lè)視的汽車，最終就是告訴你，你從早到晚是離不開這塊屏的。而且這塊屏上產(chǎn)生了很多的內(nèi)容，我是通過(guò)屏的方式來(lái)售賣的。但是起碼還要回歸到內(nèi)容，比如說(shuō)我們現(xiàn)在呈現(xiàn)的形式非常多。

總結(jié)一下，蠟燭是否會(huì)被電燈取代呢。實(shí)際是沒(méi)有的，因?yàn)橄灎T有浪漫的屬性。

廣播什么時(shí)候被取代？實(shí)際就是說(shuō)跟樂(lè)視為什么做汽車是一樣的，廣播沒(méi)有被取代，是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開車的時(shí)候沒(méi)辦法看其他的屏幕，我們只能聽。但是怎么取代呢？那就是無(wú)人駕駛。比如說(shuō)樂(lè)視做汽車，他真的是要做一個(gè)汽車嗎？首先汽車的話題好，有很多的投資進(jìn)來(lái)。而且汽車可以拿地，這個(gè)對(duì)他上市估值來(lái)講是非常好的一件事情。另外是他可以占領(lǐng)這個(gè)屏，真正的無(wú)人駕駛現(xiàn)在已經(jīng)可以了。無(wú)人駕駛開始之后，咱們就一塊上車聊著天看著電視就到了，不用再聽廣播了，所以廣播還是挺危險(xiǎn)的。因?yàn)槟阏嬲某鲂蟹绞剑m然在整體上來(lái)講沒(méi)有改變，但是在細(xì)節(jié)上已經(jīng)發(fā)生了變化，這個(gè)媒介的傳遞方式是不一樣的。你平常開車是要跟視覺(jué)配合的，現(xiàn)在可以不用跟視覺(jué)配合了。

還有就是直播這塊，我們把他歸類叫做范娛樂(lè)直播。剛才大家很多在說(shuō)羅振宇成名的時(shí)間。實(shí)際我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的目標(biāo)用戶可以通過(guò)直播來(lái)洗出來(lái)。在全國(guó)開直播看直播的前三位是東三省，就是把二人轉(zhuǎn)搬到手機(jī)上。開的少的是上海和深圳，看上去好像是一個(gè)很大的長(zhǎng)線，下面是很小的短線。但是真正的購(gòu)買能力應(yīng)該是調(diào)過(guò)來(lái)的。因?yàn)槿绻粋€(gè)人的時(shí)間是恒定的，誰(shuí)有那個(gè)功夫開直播看直播啊，那就是閑的，沒(méi)有掙錢的能力，也沒(méi)有消費(fèi)的欲望，更花不出去這個(gè)錢。所以關(guān)注直播的，這一部分?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是垃圾的數(shù)據(jù)，他只對(duì)直播平臺(tái)有用，或者對(duì)他進(jìn)行推送售賣一點(diǎn)用處都沒(méi)有。因?yàn)樗麤](méi)有這個(gè)消費(fèi)能力，我可以完成他對(duì)某一個(gè)用戶畫像。

這個(gè)是另外的直播，比如說(shuō)這是商業(yè)的直播，包括VR類型的直播。還有一種直播方式是非常非常簡(jiǎn)單的，過(guò)去我們說(shuō)要有一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)才可以做直播，后來(lái)又很簡(jiǎn)單，用手機(jī)就可以做直播。比如說(shuō)這是JVC最新的攝像機(jī)，他有一鍵直播功能，你是一個(gè)很標(biāo)準(zhǔn)的媒體，你也不屑于用手機(jī)做直播，那采購(gòu)這樣的攝像機(jī)就可以了，一鍵做直播，直接推到云平臺(tái)上，然后分發(fā)。在云平臺(tái)上馬上就可以告訴你，你的PC端網(wǎng)頁(yè)觀看地址是什么，生成的播放器代碼是什么，他的RTMP分流地址是什么，而且還能生成一個(gè)二維碼。二維碼干嘛？分享到你的朋友圈里點(diǎn)擊，也可以在你的微信公眾號(hào)里做直播，也可以直接生成一個(gè)S5頁(yè)面直接看直播，這就是這些設(shè)備的好處。所以他把直播簡(jiǎn)化了，直播就可以直接進(jìn)行售賣變現(xiàn)了。

這個(gè)是樂(lè)視最早的，就是說(shuō)你在看電視的時(shí)候，直接跳出來(lái)一個(gè)二維碼。比如說(shuō)這是羋月傳同款的保護(hù)套，或者說(shuō)我們?cè)谵D(zhuǎn)播國(guó)安隊(duì)踢球時(shí)跳出來(lái)一個(gè)二維碼，同款球衣，直接掃碼進(jìn)樂(lè)視商城就可以買?，F(xiàn)在更好了，現(xiàn)在比如說(shuō)優(yōu)酷這些平臺(tái)，你只要暫停，或者他隨時(shí)也會(huì)給你跳出二維碼，你就可以直接掃碼就可以進(jìn)入優(yōu)酷的購(gòu)物車。阿里為什么要收購(gòu)優(yōu)酷和土豆？實(shí)際是有意圖的，在這個(gè)地方，進(jìn)了優(yōu)酷的購(gòu)物車之后就可以直接轉(zhuǎn)到淘寶或者天貓下單了。這就是直播，或者在流媒體觀看時(shí)完全做到變現(xiàn)的。

我自己是怎么來(lái)做這個(gè)東西呢？比如說(shuō)我現(xiàn)在很多線下課程也是做直播的，比如說(shuō)這個(gè)線下課程可能是上午三小時(shí)，下午三小時(shí)，但是我中間會(huì)抽出半個(gè)小時(shí)做直播。在做直播的過(guò)程中可以售賣這個(gè)課，可能平常是不打折的，在直播中掃碼付費(fèi)的可以打8折。所以就是用直播這個(gè)手段來(lái)推廣這個(gè)事情。其實(shí)對(duì)我來(lái)講其實(shí)噱頭的東西更大一點(diǎn)，但是我會(huì)慢慢的把直播點(diǎn)拉到很多其他地方。因?yàn)槲視?huì)發(fā)現(xiàn)，很多人如果來(lái)線下進(jìn)行培訓(xùn)的話他愿意，但是可能他來(lái)一躺北京的交通費(fèi)用和住宿比學(xué)費(fèi)還貴。那我們只能遠(yuǎn)程教育，遠(yuǎn)程教育可以保證是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，而且我還可以用我的群，或者是直播的評(píng)論功能，來(lái)完成老師和學(xué)員的溝通。

最后再給大家說(shuō)一下VR360的事，這個(gè)是在2015年做的VR直播。這種其實(shí)不叫VR，應(yīng)該叫全景視頻直播。所以這種體驗(yàn)感非常差，我一般會(huì)告訴他，你身體好不好，買沒(méi)買保險(xiǎn)，我說(shuō)你要做好準(zhǔn)備，最好帶一個(gè)塑料袋，因?yàn)樗赡軙?huì)吐出來(lái)。因?yàn)槲覀冊(cè)谡麄€(gè)觀看端里面，在進(jìn)行加速的時(shí)候，他是用手機(jī)的方式去進(jìn)行運(yùn)算，比如說(shuō)你戴一個(gè)眼睛，他是有延時(shí)的，而且他幀速不夠。你看一個(gè)東西想要吐，那就證明他的延時(shí)率不高，30毫秒以上了。而且看什么東西是抖動(dòng)的，或者說(shuō)不順暢，那就證明他的幀速率不行。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)還有一些HTC，或者是一些其他的VR頭戴式顯示設(shè)備，但是他很麻煩，他要連很多的線。

所以我并不看好360度的全景視頻，但是我看好VR。因?yàn)閂R是完全CG的，他是一個(gè)虛擬的。他可以幀速率提高，把延時(shí)降下來(lái)。這樣你的觀看體驗(yàn)就會(huì)非常好。而且不用那么多的設(shè)備為他做加速，他會(huì)給你一個(gè)很好的獨(dú)立空間。比如說(shuō)今年的春晚也要做一個(gè)360度全景視頻。以后我們?cè)倏创和?，過(guò)去是搖紅包，現(xiàn)在是一人戴一個(gè)頭盔，誰(shuí)也看不見誰(shuí)，大家圍坐在桌子前面。所以我做了一年多，我自己判斷他走不遠(yuǎn)，除非是真正的VR，那個(gè)需要大量的投入。

還有一些相應(yīng)的移動(dòng)式直播，比如說(shuō)在我們開車的過(guò)程中實(shí)際也可以做直播，這些就是從技術(shù)方面能夠解決的一些問(wèn)題。而且直播現(xiàn)在越來(lái)越火爆。

最后總結(jié)就是說(shuō)，新媒體還是傳統(tǒng)的媒體，都要回歸媒體的本質(zhì)。他其實(shí)就是只有新媒體的技術(shù)，不存在新媒體，我們是用這個(gè)核來(lái)做的，內(nèi)容是一樣的。無(wú)非過(guò)去我是印刷，現(xiàn)在放到網(wǎng)上，或者是微信號(hào)推一推，過(guò)去印刷的時(shí)候，做雜志做書的時(shí)候，我們考慮的是他們的用戶體驗(yàn)，書能不能做的更清一些，在印刷質(zhì)量上能不能提高一點(diǎn)。但是現(xiàn)在我們做微信公眾號(hào)，做APP，或者做一些產(chǎn)品，我們實(shí)際媒體的東西沒(méi)有變，難道你做了新媒體之后就不說(shuō)人話了嗎？不可能，還是要有正常的交流，我們考慮的用戶體驗(yàn)是什么？能不能在一屏上完成更多的信息，能不能按像素的方式去計(jì)算我們信息的售賣或者信息的呈現(xiàn)，這個(gè)是最關(guān)鍵的。怎么樣讓人讀著方便，轉(zhuǎn)著方便，這個(gè)是新媒體需要考慮的。

那究竟內(nèi)容應(yīng)該做成什么樣呢？我覺(jué)得內(nèi)容的實(shí)質(zhì)不變。很多人就說(shuō)你的視頻應(yīng)該做3分鐘以內(nèi)的，別人不愿意看。但剛才小波老師的視頻做的挺長(zhǎng)的，大家都看的津津有味。