近年來，由中國攝協(xié)主辦的中國攝協(xié)網(wǎng)、影像中國網(wǎng)、影像國際網(wǎng)以網(wǎng)站群形式呈現(xiàn)在全國攝影人面前，并開通官方微博、官方微信、手機(jī)報(bào)等移動信息平臺，以多種傳播手段與廣大影友進(jìn)行互動，積極配合協(xié)會發(fā)展，在文藝家協(xié)會的新媒體發(fā)展之路上探索出了獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。

 

　　中國攝協(xié)從2000年開始進(jìn)行信息化建設(shè)，中國攝協(xié)網(wǎng)于當(dāng)年12月正式上線，當(dāng)時正是互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時候。網(wǎng)站比較早地建設(shè)起來了，不過，其中有一個問題困惑大家，那就是：一個文藝家協(xié)會的網(wǎng)站怎么養(yǎng)活自己？此外，還有一個非常糾結(jié)的地方，這個網(wǎng)站，既是官網(wǎng)，又是經(jīng)營性網(wǎng)站，既要擔(dān)負(fù)著協(xié)會政務(wù)、要聞、服務(wù)會員的功能，又要到市場上打拼，兩股勁有時候是非常一致的，但有時候又相互牽制。

　　為了使我們的官網(wǎng)更加公益性，而經(jīng)營性網(wǎng)站更加市場化，中國攝協(xié)主席、分黨組書記王瑤在2012年全國第八次攝代會上提出了關(guān)于中國攝協(xié)信息化建設(shè)發(fā)展前景的規(guī)劃，比較明確地指出要打造中國攝協(xié)的網(wǎng)站群，讓網(wǎng)站之間相互協(xié)作、權(quán)責(zé)明確。到2014年7月8日，中國攝協(xié)網(wǎng)站群基本建立起來。目前，我們擁有3個網(wǎng)站，一個是協(xié)會官網(wǎng)——中國攝協(xié)網(wǎng)，一個是門戶網(wǎng)——影像中國網(wǎng)，還有一個主打?qū)ν馕幕涣鳎杏跋駠H網(wǎng)。3個網(wǎng)站的管理完全分開，資金來源完全不同，同時輔以各自的微信、微博和手機(jī)報(bào)。

　 官網(wǎng)不僵化

　　完全公益，最大限度服務(wù)，體現(xiàn)會員獨(dú)屬VIP

　　中國攝協(xié)網(wǎng)從建網(wǎng)開始，一直到去年，依靠協(xié)會政策的支持和運(yùn)作的靈活，不斷發(fā)展起來。網(wǎng)站不做任何經(jīng)營，是公益性的，所有經(jīng)費(fèi)是協(xié)會會員的會費(fèi)。目前，中國攝協(xié)會員有兩萬人左右，雖然每人每年只交50元會費(fèi)，但足以支撐起這個官網(wǎng)。我們的原則就是“資金從哪里來還要回到哪里去”。從會員那里收的會費(fèi)，就要反饋給會員。因此，官網(wǎng)最大的特點(diǎn)是服務(wù)，服務(wù)文聯(lián)、協(xié)會的一些關(guān)于文藝政策、協(xié)會發(fā)展的戰(zhàn)略方向，以及會員的所有需要。在這個開放式的平臺當(dāng)中，所有的中國攝協(xié)會員是享有VIP特權(quán)的，這樣就充分體現(xiàn)了會員的獨(dú)屬感。

　　上線以來，這個網(wǎng)站不斷改版?，F(xiàn)在，中國攝協(xié)官網(wǎng)上有資訊、簡介、協(xié)會章程、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)委員會、品牌活動，以及會員事務(wù)包括入會細(xì)則、入會申請書、會費(fèi)繳納、會員名單查詢、會員登記表、會員佳作和專題、資料庫等等，當(dāng)然有的功能還沒有完全建成實(shí)現(xiàn)。比如會員數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在基本上以Excel表格的形式在組聯(lián)部存放，這是一筆巨大的資源，如果把它呈現(xiàn)在網(wǎng)上，做成一種交互式的、不斷更新的資源，是相當(dāng)有價值的，但需要大量的工作。與這個數(shù)據(jù)庫對接的是會員的網(wǎng)上申請，中國攝協(xié)每年都要發(fā)展上千名會員，我們正努力實(shí)現(xiàn)一套網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，申報(bào)者所有的資質(zhì)、信息都要通過官網(wǎng)申報(bào)，他們的代表作、入會時候的作品，也都會往數(shù)據(jù)庫里不斷增加，下一步還想實(shí)現(xiàn)會費(fèi)的繳費(fèi)功能。

　　在建設(shè)過程中，我們一直在思考，怎樣才能把官網(wǎng)做得不僵化、不僵死呢？做這個網(wǎng)站的時候，我們參照了各種俱樂部的網(wǎng)站建設(shè)模式，希望最大程度地服務(wù)會員，讓他們覺得這個網(wǎng)站就是為你做的，每一個會員的成就比如出了一本書、做了一個展覽都會在網(wǎng)上有所體現(xiàn)。這個是關(guān)于個人會員的，我們還有59個團(tuán)體會員，包括各省市攝協(xié)、行業(yè)攝協(xié)，怎么與他們進(jìn)行對接呢？他們有的自己建了網(wǎng)站，而且做得很好，我們給他們做鏈接；如果他們沒有做網(wǎng)站，我們可以去幫助建設(shè)出網(wǎng)站模型。這就是官網(wǎng)的作用，它一方面與個人會員有緊密的聯(lián)系，另一方面也加強(qiáng)了與團(tuán)體會員之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上組聯(lián)部的功能，把團(tuán)體會員和個體會員緊密地圍繞在官網(wǎng)上。

　　此外，中國攝協(xié)還有一個曙光攝影學(xué)校項(xiàng)目，是針對邊遠(yuǎn)地區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)還有城市打工子弟學(xué)校的一個公益活動。選擇符合條件的學(xué)校，給他們授牌，為孩子們送去照相機(jī)，定期有志愿者到那里去給孩子做培訓(xùn)。目前全國已經(jīng)有27所曙光攝影學(xué)校，這27所學(xué)校的孩子們的作品，需要一個展示的平臺，就在我們的網(wǎng)站上呈現(xiàn)，這就是官網(wǎng)公益性的一個體現(xiàn)。當(dāng)然，官網(wǎng)還把協(xié)會所屬的其他部門、單位和媒體的網(wǎng)站也做了鏈接。這樣，我們公益型官網(wǎng)的定位、內(nèi)容、職責(zé)就清晰了。從2000年開始，到2014年的時候，日均訪問量達(dá)到了80萬人次，注冊會員有20萬人。雖然這比起商業(yè)網(wǎng)站來說還差得很遠(yuǎn)，但是站在行業(yè)網(wǎng)站的角度來看，這個數(shù)字還是挺可喜的。

　　門戶網(wǎng)要經(jīng)營

　　緊密結(jié)合協(xié)會和行業(yè)，想掙錢就得靠“服務(wù)”

　　三網(wǎng)分立之后，我們打造的另一個網(wǎng)站是影像中國網(wǎng)，這是門戶網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)，也是商業(yè)網(wǎng)站。這個商業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營起來是有一定難度的，當(dāng)它成為一個完全市場化的網(wǎng)站的時候，怎么能讓它生存，是一個特別實(shí)際的問題。因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)不是一個做網(wǎng)站的很好的時機(jī)了，攝影的網(wǎng)站社會上也有，比如蜂鳥網(wǎng)、佳友在線等等，新浪、騰訊的圖片頻道做得也都特別好。在競爭對象幾乎無法逾越的時候，我們的經(jīng)營模式就必須緊密結(jié)合協(xié)會和行業(yè)的特點(diǎn)。

　　影像中國網(wǎng)有一個欄目，叫“在線影展”，可以讓攝影愛好者投稿，我們在網(wǎng)上給他們做影展。這個欄目的核心在于，我們做在線影展的時候，會頒發(fā)一個協(xié)會的證書，能夠累積入會積分，這也是我們經(jīng)常說的政策優(yōu)勢?，F(xiàn)在每個月都有幾十人來做這個在線影展，要交一定的費(fèi)用。當(dāng)然，資金從市場上來，也會回到市場上去，在這個基礎(chǔ)上，我們再去開展一些其他的項(xiàng)目。

　　其實(shí)，掙錢還是集中體現(xiàn)在兩個字上——“服務(wù)”。我們的服務(wù)是定制化服務(wù)，也是收費(fèi)服務(wù)。因?yàn)槿绻麖默F(xiàn)在做起，要堅(jiān)持到讓廣告商來投廣告，是要經(jīng)歷很長時間的，還沒有到達(dá)這個高點(diǎn)的時候，可能就死了。所以，我們要靠協(xié)會扶植，依照先生存、再發(fā)展這種思路來運(yùn)營。這就要求我們在內(nèi)容建設(shè)上、在經(jīng)營思路上，都要圍繞著“服務(wù)”這兩個字。

　　對影像中國網(wǎng)主要產(chǎn)生積極效益的有幾個方面，比如我們有個“行攝”欄目，這個欄目最大的特征就是對地方旅游的推動，攝影和旅游結(jié)合，立刻就能產(chǎn)生積極效應(yīng)，這是我們的一個工作經(jīng)驗(yàn)，這個經(jīng)驗(yàn)也來自于傳統(tǒng)媒體。

　　我記得我在《大眾攝影》雜志工作的時候，策劃了一個荊門市油菜花節(jié)的攝影比賽。作為傳統(tǒng)媒體，一本雜志的發(fā)行量有限，就算10萬冊，跟網(wǎng)絡(luò)相比，也是一個太小的數(shù)字了，況且集中在荊門一個地方，能有多少人看到又去了荊門呢？而油菜花的開放期也就一兩周時間，最長半個月，在此之內(nèi)，怎么能讓這些影友們都具備一個令人滿意的狀態(tài)拍出好作品呢？對于這些問題，我們有一個重要的秘密武器，就是特別重視數(shù)據(jù)化建設(shè)。我們通過搞活動，積累了大量攝影愛好者的名單和電話，我們以群發(fā)短信的方式，不僅發(fā)給我們收集到的全國的攝影愛好者，還重點(diǎn)發(fā)到荊門地區(qū)，沿著荊門畫了一個100公里的圈，著重去向他們推薦，這個方法非常有效。那時，我們就感受到了移動終端的重要性?，F(xiàn)在我們有了微信公共平臺，有了各種移動終端，能夠把我們的活動第一時間告訴這些影友。

　　影像中國網(wǎng)從原來的官網(wǎng)剝離開之后，我們這種在旅游城市開展攝影大展的活動也逐漸開展起來。前不久，我們與東盟博覽會進(jìn)行了合作。這次，東盟博覽會主推“海上絲綢之路”主題，需要征集攝影作品。我們調(diào)動了所有資源，在22天有效工作日中，一方面通過網(wǎng)站、移動終端發(fā)送微信、微博、手機(jī)報(bào)等等，另一方面，向海上絲綢之路沿線的幾個重點(diǎn)省份的攝協(xié)征稿。結(jié)果就在20多天完成了一萬多幅作品的征集，而且評選的時候，水平之高也是超過我們預(yù)料的。這是這個網(wǎng)站的一個特點(diǎn)，是別人不能取代的。所以我們現(xiàn)在就在研究，如何突出網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)、定位網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，做一些涉及地方的定制化服務(wù)。比如為推動地方旅游和城市形象做定制性的微信服務(wù)。

　　現(xiàn)在是得移動終端者得天下，我經(jīng)常把網(wǎng)站和移動終端進(jìn)行比喻。我們的網(wǎng)站就像是“遼寧號”，是一個“航母”，在浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)的海洋里遨游。但是，航母只是一個發(fā)射基地，你不發(fā)射出去飛機(jī)，就是在建一個航母而已。所以，我把我們的網(wǎng)站和移動終端形象地比作航母和射出去的飛機(jī)。

　　我們知道，移動終端最大的特點(diǎn)是碎片化，它所有的東西都是碎片的，很難集合，所以它的查詢功能是比較弱的，有很多東西是要有一個大本營的，網(wǎng)站就是大本營。因此，網(wǎng)站將來一定要擁有一個數(shù)據(jù)庫，有強(qiáng)大搜索功能和查詢功能，這個也是我們做整個網(wǎng)站經(jīng)營時的一個理念。同時，我們的移動終端要做到點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，而且要做到及時性，因?yàn)檫@已經(jīng)成為網(wǎng)民們的依賴和習(xí)慣了。所以我們現(xiàn)在在為地方做定制服務(wù)的時候，會加上一條，就是專門為這個城市定制一個微信公共號，你們做配合，我們做編輯。我們的特長是什么？一是對圖片的鑒別力，找到網(wǎng)友們喜歡的照片，二是我們有編輯能力，一張照片用在什么地方、能夠發(fā)揮怎樣的作用，這是我們的核心競爭力，也是我們推出這種定制服務(wù)的基礎(chǔ)。

　　此外，我們的一級用戶可能是攝影人，攝影人到底需要什么，我們挖空心思想這個事。他們需要什么，我們就會結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和協(xié)會資源，以及我們對這個行業(yè)的了解和專業(yè)度，來提供相關(guān)服務(wù)。我們服務(wù)攝影人，不只面向會員，而是所有攝影愛好者，不僅推出網(wǎng)站、網(wǎng)頁的定制，而且給他們定制個性化畫冊。比如，有的人喜歡做一些小的攝影集，但是又沒有達(dá)到出版水平，這時候他需要你幫助做編輯、設(shè)計(jì)，然后給他出集子，這是比較有潛力的一個經(jīng)營項(xiàng)目。我們也在嘗試微信培訓(xùn)，在網(wǎng)上一對一服務(wù)，然后定時推出線下拍攝計(jì)劃，拍攝出好的作品，可以做在線影展，如果喜歡做畫冊，也可以做定制的畫冊，還可以幫助制作個人主頁。這種全方位突破，有角度、有銳度、有速度，其核心競爭力就是專業(yè)化的服務(wù)。所以對于定制化產(chǎn)品，我們還在不斷研發(fā)。

　　國際網(wǎng)要傳播

　　借勢借力，線下互動，不斷“結(jié)網(wǎng)”

　　我們經(jīng)常去參加國際上的攝影節(jié)，國內(nèi)也有很多城市、很多機(jī)構(gòu)在主辦、組織國際攝影節(jié)，但我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外攝影師的傳播是不對等的，國際攝影大師或者是名師名家，我們可以如數(shù)家珍般說出很多，但是中國的攝影家在世界上的知名度遠(yuǎn)不如此，如果依靠個人“走出去”則是非常有限的。所以我們就有了影像國際網(wǎng)，它所承擔(dān)的任務(wù)，就是向世界傳達(dá)中國的攝影文化。

　　影像國際網(wǎng)的資金來源是財(cái)政撥款，我們做了一個特別好的方案，去申請經(jīng)費(fèi)，結(jié)果成功了。這個網(wǎng)站的首要任務(wù)就是將中國的攝影名家推出去。我們有一個欄目叫名家廊，中國攝協(xié)主席團(tuán)、理事、獲得過金像獎的名家等等，逐個梳理他們的作品、藝術(shù)簡歷，推廣到網(wǎng)上去。同時，我們還要“引進(jìn)來”，我們建了一個平臺，怎么讓國外的人知道我們有這樣一個平臺呢，我們做了一系列活動。就是說，我們做網(wǎng)站絕不拘泥于網(wǎng)上建設(shè)，一定要和線下有互動。就好比說，航母駛出去了，也必須得要靠岸，在線上無論做什么內(nèi)容，終究要落地，否則很難產(chǎn)生持續(xù)的互動和推廣。

　　前不久在濟(jì)南國際攝影雙年展上我們召開了首屆影像國際互聯(lián)峰會。我們就是想把各個國家的攝影組織、攝影機(jī)構(gòu)、攝影畫廊、攝影學(xué)校的人聚集在一起，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為紐帶，把大家連接起來。在會上，大家承諾，網(wǎng)站之間可以互通，這樣我們的網(wǎng)站就跟世界上的相關(guān)網(wǎng)站不斷“結(jié)網(wǎng)”，我們推出的名家廊，人家就能看到了。

　　在濟(jì)南，有40多個國家和地區(qū)的攝影代表參加了我們的影像國際互聯(lián)峰會。濟(jì)南國際攝影雙年展是由山東工藝美術(shù)學(xué)院做的一個學(xué)術(shù)型的影像國際展覽，我們是借勢，但對于濟(jì)南國際影像雙年展來說，也使得他們的活動又增加了一項(xiàng)很高端的內(nèi)容，并且又相應(yīng)承擔(dān)了他們的一部分經(jīng)費(fèi)，同時也讓這些到來的專家們增加了信息的收集，這是一種拓展、合作、協(xié)作的理念。我們作為一個社會團(tuán)體，要想做的事情大一些，單槍匹馬是非常困難的，一定要找到合作的契機(jī)，獲得雙贏。我們的目標(biāo)是要把中國的攝影文化與世界文化對接起來，建立起以中國為主導(dǎo)的一個攝影互聯(lián)的組織，在不違反世界游戲規(guī)則的情況下，逐漸制定自己的規(guī)則。

　　最后，我想用3個“做”來總結(jié)信息網(wǎng)站建設(shè)，一個是“做對”，一個是“做好”，一個是“做強(qiáng)”。

　　什么叫“做對”呢？對，就是正確，但是正確的思維從哪來？在商業(yè)模式中，允許試錯，允許內(nèi)部競爭，有一定的寬容度，但是我們最終的目的是要找到對的模式。在官網(wǎng)這一塊，則不能試錯，一定要正確。這就要求大家認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，官網(wǎng)人員的思想素質(zhì)一定得過硬，對社會主義文藝觀，對文藝事業(yè)的發(fā)展方向，有正確的理解。

　　第二個是“做好”。官網(wǎng)并不是板著面孔，我們要關(guān)注青年攝影人，就要做青年影像欄目，給青年們的一些新鮮的、活潑的作品提供一個展示的平臺；我們要關(guān)注體制外的攝影家們的訴求，則可以通過公益性的活動進(jìn)行扶植，包括協(xié)會創(chuàng)辦的攝影基金，不僅僅是給會員，尤其針對那些體制外的有才華的攝影家，這是有溫度、接地氣的一種表現(xiàn)。

　　第三個是“做強(qiáng)”。所謂做強(qiáng)，我們有硬性指標(biāo)，比如網(wǎng)站的瀏覽量、點(diǎn)擊率，移動終端的粉絲量、關(guān)注度，沒有這個作為基礎(chǔ)，做得再對，做得再好，沒有影響力，也發(fā)揮不了作用。只有這樣，才能不斷去探索我們的網(wǎng)站、移動終端產(chǎn)生自己的影響力，這是一個良性的循環(huán)。只有自己強(qiáng)大了，無論做經(jīng)營，還是做宣傳推廣，甚至我們的服務(wù)，才能直接落地。

　?。ū疚淖髡邽橹袊穆?lián)攝影藝術(shù)中心副主任、中國攝協(xié)信息資源部主任）