今天，我們不缺少文化的資源，但是它如何進行創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化？我們的文化產(chǎn)業(yè)也初具雛形，但是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部如何以化合反應(yīng)的方式去完成激活？業(yè)界聚焦“文化+”，探討——

提升文化資源的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)激活

　　“今天，我們不缺少文化的資源，但是它如何進行創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化？我們的文化產(chǎn)業(yè)也初具雛形，但是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部如何以化合反應(yīng)的方式去完成激活？”在日前由北京師范大學(xué)主辦，首都文化創(chuàng)新與文化傳播工程研究院承辦的第三屆文化創(chuàng)新國際論壇上，首都文化創(chuàng)新與文化傳播工程研究院院長于丹提出了當下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化傳播核心癥結(jié)。圍繞這一話題，文化產(chǎn)業(yè)管理相關(guān)政府代表、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新媒體等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)主體等展開討論，各領(lǐng)域的成功經(jīng)驗也為破題提供了有益參照。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：推動平價美學(xué)和平民美學(xué)，才能真正體現(xiàn)價值產(chǎn)值化

　　把窗外的街景、桌上的美食、孩子的笑靨、旅途的風(fēng)光隨時記錄下來發(fā)個朋友圈，這是今天的我們再熟悉不過的事了，但將這些不可復(fù)制的生命記錄輕松集結(jié)成書，卻是大多數(shù)人意想不到和求之不得的。其實，打開“時光流影”網(wǎng)站，人人都能出書。親子、教育、美食、傳記、文學(xué)、旅游、青春、QQ相冊時光書、微信時光書，等等，每個人碎片式記錄的一切都可以自動排版，免費快速成書，并曬出來與公眾分享，而且只要付基本成本費，出版紙質(zhì)書亦是唾手可得。這就是安徽出版集團時代新媒體出版社打造的全球首個文化生活自出版社交平臺。“一鍵成書、一秒排版、一本起印”這一匪夷所思的口號卻也是實實在在的現(xiàn)實。

　　當無數(shù)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)在新媒體強力沖擊下躑躅不前或潰不成軍時，或許正是這樣的創(chuàng)新思路才使得僅有十年創(chuàng)業(yè)史的安徽出版集團躍居行業(yè)翹楚：作為全國第一家集團組建同時完成轉(zhuǎn)企改制的國有大型文化企業(yè)，安徽出版集團2014年就已成為銷售收入和總資產(chǎn)市值雙過兩百億元的文化傳媒企業(yè)，亦是首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會中國出版界唯一一家受邀參會單位。

　　“在文化出版產(chǎn)業(yè)，我們主要圍繞三個層面努力，閱讀欣賞、創(chuàng)意衍生和信息服務(wù)。我們的傳統(tǒng)出版在一年250多億元的銷售額中只占四分之一，大部分是創(chuàng)意衍生文化產(chǎn)品的開發(fā)，包括影視、演藝、禮品、收藏品、藝術(shù)品的開發(fā)，比如現(xiàn)在正在做蘇繡和圖書、宣紙和圖書的結(jié)合等。另外文化是引領(lǐng)消費的，信息化服務(wù)改變大家的生活和習(xí)慣，符合現(xiàn)代社會發(fā)展。我們認為文化產(chǎn)業(yè)提升的機會主要在于繁榮生活和服務(wù)，我們認為最好的時光在路上、最好的創(chuàng)意在玩上、最好的文化在閑上。”這是安徽出版集團黨委書記、總裁王亞非描述的經(jīng)驗。

　　這樣的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路或許也正是臺灣形象策略聯(lián)盟執(zhí)行長、“中國文化大學(xué)”“亞洲大學(xué)”專技教授林采霖所推崇的。在努力實現(xiàn)泥土化、國際化、產(chǎn)值化、云端化的價值鏈建構(gòu)與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，她以臺灣米茶酒、“宮原眼科”、廟口的文化甚至宗教等平民美學(xué)產(chǎn)品成功推廣案例來說明臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的在地化理念。這其中極為重要的是結(jié)合生活和體驗滿足大眾審美需求。“希望文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不要變成一種文化精品，或者文化藝術(shù)品，不是否定其文化藝術(shù)品屬性，而是我們應(yīng)該把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值產(chǎn)值化，推動平價美學(xué)和平民美學(xué)，才能真正體現(xiàn)價值產(chǎn)值化。大陸有很多富含文化內(nèi)涵的東西都可以變成很有市場經(jīng)濟效應(yīng)的創(chuàng)意商品。”

新媒體：沒有新媒體和老媒體，變化的媒體都是新媒體，不變的才是老媒體

　　從最初的撂地白沙撒字，到進茶館成為演出形式，到后來進了劇場，又通過廣播蓬勃發(fā)展，再到登上熒屏，受父親馬季影響對相聲格外關(guān)注的原央視主持人，現(xiàn)任愛奇藝首席內(nèi)容官馬東，幽默詼諧地以相聲發(fā)展的不斷變化來說明傳播方式?jīng)Q定著傳播內(nèi)容。根據(jù)傳播方式不斷創(chuàng)新內(nèi)容，也正是新媒體強勢襲來的關(guān)鍵。馬東介紹，愛奇藝創(chuàng)建5年便擁有1.2億獨立用戶，日訪問量排名在中國乃至世界視頻門戶網(wǎng)站中相當靠前，其內(nèi)在原因不僅在于創(chuàng)建之初便立足正版、高清，更在于除了吃電視下游外，他們投入大量資金和人力內(nèi)容創(chuàng)新，比如做網(wǎng)絡(luò)獨播網(wǎng)劇、時尚真人秀等自主研發(fā)內(nèi)容。“為什么我們有這樣的信心投入純網(wǎng)內(nèi)容的制作中？因為我們有相對穩(wěn)定并不斷增長的用戶數(shù)、相對穩(wěn)定的收入規(guī)模，幾十億元的收入與全國衛(wèi)視相比排名第三、第四，而且這個增長曲線還在以非常陡峭的狀態(tài)上升。”

　　馬東表示，因為技術(shù)進步出現(xiàn)了新的傳播邏輯。以愛奇藝獨家出品的一檔中國超模時尚真人秀節(jié)目《愛上超?！窞槔R東透露，湖北衛(wèi)視播出了，但當時審片主任自己看著就暈，因為網(wǎng)絡(luò)剪輯節(jié)奏和電視完全不一樣，70分鐘的節(jié)目，后期機房調(diào)了6000個鏡頭。“這樣的節(jié)奏意味著在電視上一遍播出是一定看不懂的，這也是為什么在網(wǎng)絡(luò)上會有非常好的點擊量，因為很多用戶要看三遍，第一遍先看嘉賓是怎么‘撕’的，第二遍看彈幕，看這幾個人怎么互‘撕’的，第三遍把沒有看懂怎么‘撕’的再看一遍。之所以如此是因為ipad和手機可以往回摸（觸摸回看鍵），我6歲的女兒總在電視上往回摸，她不能理解電視摸不回去。這就是技術(shù)造成的傳播方式的飛躍，反過來一定影響內(nèi)容的傳播，新的內(nèi)容呼之欲出，是應(yīng)新的傳播方式而出現(xiàn)的。”

　　“沒有80后、90后，這個世界上只有落后，跟不上年輕人前進的步伐就只有落后，我們的節(jié)目《奇葩說》有一句重要的推薦語，40歲以上的人要在90后陪同下觀看，這話雖然有點嘩眾取寵，但今天年輕人的語境和生活狀態(tài)決定了他們需要這樣的內(nèi)容。我們服務(wù)的是這樣的一群用戶。這個世界沒有什么新媒體和老媒體，所有變化的媒體都是新媒體，不變的才是老媒體。”馬東說。

　　在奇虎360首席商務(wù)官劉允看來，文化資源怎樣實現(xiàn)價值最大化利用關(guān)鍵是怎樣善用文化。以新西蘭曾于2012年推出的首部“霍比特人”主題飛行安全視頻《萬米高空的意外之旅》為例，他說：“曾經(jīng)在短短一星期內(nèi)，Youtube上有900萬人觀看這么小的航空公司的視頻，這個公司是最懂得在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下做宣傳和促銷的，美聯(lián)航等很多大公司反而要去學(xué)習(xí)他們。中國那么多文化資源，那么多戲劇文本，那么多故事可以傳播，我們做得如何？不要說中國的電商如何，網(wǎng)民有多少，那都是數(shù)字的概念，更多的應(yīng)該是文化內(nèi)涵。”

靜安試驗：資源是有嗅覺的，市場往往有更好的解決方案

　　毋庸置疑，文化以及文化產(chǎn)業(yè)很大程度上以城市空間為依托得以發(fā)展。從上海市靜安區(qū)某些文化資源的最大限度激活中，或可窺見些許內(nèi)在邏輯。今天的城市每個市區(qū)之間不可避免地進入同質(zhì)化競爭階段，或許每個區(qū)長心里都有一個CBD夢，上海市靜安區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長鄧小冬坦言他們的大膽嘗試。

　　鄧小冬介紹，作為上海市最小的一個區(qū)，靜安區(qū)是經(jīng)濟產(chǎn)值最高、文化傳統(tǒng)最久、精品資源最濃郁的區(qū)域，但街頭文化的缺失讓城市少了活色生香的味道。“我們組織文藝院團雙休日在廣場推出小規(guī)模的街頭演出，運轉(zhuǎn)一段時間發(fā)現(xiàn)效果很一般，反響也不大，更要命的是錢花了不少，文化局作為組織者疲于奔命，我們發(fā)現(xiàn)根上就錯了，街頭文化的主體應(yīng)該是街頭藝人。”于是靜安區(qū)率先試點招募真正的街頭藝人，做資格審定、統(tǒng)一頒證、指定地點、規(guī)定時間段。“此外還有較大突破，允許街頭藝人擺帽子收錢，這一舉措推出之后，比我們想得還要火，得到境內(nèi)外媒體關(guān)注，市民比較積極，藝人的生意也不錯，最火的兩個藝人雙休日一天收入過千元。還有一個收獲是推動了立法進程，上海市人大已經(jīng)把街頭藝人列入立法調(diào)研。上個月招募了第二批藝人，招募的場面比第一次更火爆，到目前為止靜安區(qū)仍舊是上海唯一一個街頭藝人可以擺帽子收錢，城管不阻止的地方。”

　　沒花一分錢就把全上海最優(yōu)秀的一批民間藝人網(wǎng)羅到靜安區(qū)，從這件事中鄧小冬總結(jié)：“資源是有嗅覺的。也就是說資源往哪個方向集聚有自己的規(guī)律和判斷選擇，這對政府來講是一個非常重要的提醒，知道什么是該做和不該做的。政府要從辦文化到管文化，最終到不管而有生動活潑的文化。什么時候政府在文化工作上也能像經(jīng)濟領(lǐng)域那樣真正遵循市場規(guī)律，在辦和管上適當?shù)卦撏顺鰰r退出，在激發(fā)市場活力的政策和環(huán)境下，該優(yōu)化的優(yōu)化了，有嗅覺的資源也就不請自來了。”

　　“所以說，市場往往有更好的解決方案，在政府推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，中國的地方政府往往不由自主地扮演了過于積極的角色。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃到成立管委會、拼命招商引資，甚至砸錢，但效果往往不理想，特別是在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面，不是無疾而終就是似是而非。其實市場機制才是創(chuàng)新發(fā)展的根本力量，政府進行適當規(guī)范和引導(dǎo)，更多要靠市場的自組織、自完善和自發(fā)展。”鄧小冬說。

　　鄧小冬在文化規(guī)劃上著力于“文化+”，在產(chǎn)業(yè)功能之外，更加強調(diào)其綜合性和整體生態(tài)，與此思路相對應(yīng)，法國文化部文化事務(wù)總督館處專員、巴黎理工大學(xué)特聘研究員Philippe Chantepie從文化整體上強調(diào)一個文化發(fā)展的關(guān)鍵因素——設(shè)計。“所有的文化產(chǎn)業(yè)最本源都應(yīng)該是最核心的創(chuàng)意。設(shè)計對于把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟效益結(jié)合起來，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。設(shè)計以前可能只涉及物品，即外形工業(yè)的設(shè)計，但現(xiàn)在的設(shè)計已經(jīng)越來越多地涉及服務(wù)個人體驗等多方面了，可以說現(xiàn)在設(shè)計已覆蓋到經(jīng)濟活動的所有領(lǐng)域。比如我們的一個戰(zhàn)略是把相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群化，不僅是文化產(chǎn)業(yè)，還有法國所有的工業(yè)產(chǎn)業(yè)、交通能力發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、數(shù)字化發(fā)展等集群，在每個集群里集中一些研究機構(gòu)、著名大學(xué)，把設(shè)計的理念往各大工業(yè)集群里推廣，將這些集群繼續(xù)開發(fā)成具有更強設(shè)計能力的競爭力集群。作為國家戰(zhàn)略我們通過設(shè)立各種獎項、比賽等方式在整個社會形成一個重視設(shè)計，重視文化的環(huán)境。”Philippe Chantepie說。