今天，我們不缺少文化的資源，但是它如何進(jìn)行創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化？我們的文化產(chǎn)業(yè)也初具雛形，但是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部如何以化合反應(yīng)的方式去完成激活？業(yè)界聚焦“文化+”，探討——

提升文化資源的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)激活

　　“今天，我們不缺少文化的資源，但是它如何進(jìn)行創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化？我們的文化產(chǎn)業(yè)也初具雛形，但是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部如何以化合反應(yīng)的方式去完成激活？”在日前由北京師范大學(xué)主辦，首都文化創(chuàng)新與文化傳播工程研究院承辦的第三屆文化創(chuàng)新國(guó)際論壇上，首都文化創(chuàng)新與文化傳播工程研究院院長(zhǎng)于丹提出了當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化傳播核心癥結(jié)。圍繞這一話題，文化產(chǎn)業(yè)管理相關(guān)政府代表、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新媒體等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)主體等展開(kāi)討論，各領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)也為破題提供了有益參照。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：推動(dòng)平價(jià)美學(xué)和平民美學(xué)，才能真正體現(xiàn)價(jià)值產(chǎn)值化

　　把窗外的街景、桌上的美食、孩子的笑靨、旅途的風(fēng)光隨時(shí)記錄下來(lái)發(fā)個(gè)朋友圈，這是今天的我們?cè)偈煜げ贿^(guò)的事了，但將這些不可復(fù)制的生命記錄輕松集結(jié)成書(shū)，卻是大多數(shù)人意想不到和求之不得的。其實(shí)，打開(kāi)“時(shí)光流影”網(wǎng)站，人人都能出書(shū)。親子、教育、美食、傳記、文學(xué)、旅游、青春、QQ相冊(cè)時(shí)光書(shū)、微信時(shí)光書(shū)，等等，每個(gè)人碎片式記錄的一切都可以自動(dòng)排版，免費(fèi)快速成書(shū)，并曬出來(lái)與公眾分享，而且只要付基本成本費(fèi)，出版紙質(zhì)書(shū)亦是唾手可得。這就是安徽出版集團(tuán)時(shí)代新媒體出版社打造的全球首個(gè)文化生活自出版社交平臺(tái)。“一鍵成書(shū)、一秒排版、一本起印”這一匪夷所思的口號(hào)卻也是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)。

　　當(dāng)無(wú)數(shù)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)在新媒體強(qiáng)力沖擊下躑躅不前或潰不成軍時(shí)，或許正是這樣的創(chuàng)新思路才使得僅有十年創(chuàng)業(yè)史的安徽出版集團(tuán)躍居行業(yè)翹楚：作為全國(guó)第一家集團(tuán)組建同時(shí)完成轉(zhuǎn)企改制的國(guó)有大型文化企業(yè)，安徽出版集團(tuán)2014年就已成為銷售收入和總資產(chǎn)市值雙過(guò)兩百億元的文化傳媒企業(yè)，亦是首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中國(guó)出版界唯一一家受邀參會(huì)單位。

　　“在文化出版產(chǎn)業(yè)，我們主要圍繞三個(gè)層面努力，閱讀欣賞、創(chuàng)意衍生和信息服務(wù)。我們的傳統(tǒng)出版在一年250多億元的銷售額中只占四分之一，大部分是創(chuàng)意衍生文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，包括影視、演藝、禮品、收藏品、藝術(shù)品的開(kāi)發(fā)，比如現(xiàn)在正在做蘇繡和圖書(shū)、宣紙和圖書(shū)的結(jié)合等。另外文化是引領(lǐng)消費(fèi)的，信息化服務(wù)改變大家的生活和習(xí)慣，符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展。我們認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)提升的機(jī)會(huì)主要在于繁榮生活和服務(wù)，我們認(rèn)為最好的時(shí)光在路上、最好的創(chuàng)意在玩上、最好的文化在閑上。”這是安徽出版集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁王亞非描述的經(jīng)驗(yàn)。

　　這樣的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路或許也正是臺(tái)灣形象策略聯(lián)盟執(zhí)行長(zhǎng)、“中國(guó)文化大學(xué)”“亞洲大學(xué)”專技教授林采霖所推崇的。在努力實(shí)現(xiàn)泥土化、國(guó)際化、產(chǎn)值化、云端化的價(jià)值鏈建構(gòu)與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，她以臺(tái)灣米茶酒、“宮原眼科”、廟口的文化甚至宗教等平民美學(xué)產(chǎn)品成功推廣案例來(lái)說(shuō)明臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的在地化理念。這其中極為重要的是結(jié)合生活和體驗(yàn)滿足大眾審美需求。“希望文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不要變成一種文化精品，或者文化藝術(shù)品，不是否定其文化藝術(shù)品屬性，而是我們應(yīng)該把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值產(chǎn)值化，推動(dòng)平價(jià)美學(xué)和平民美學(xué)，才能真正體現(xiàn)價(jià)值產(chǎn)值化。大陸有很多富含文化內(nèi)涵的東西都可以變成很有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的創(chuàng)意商品。”

新媒體：沒(méi)有新媒體和老媒體，變化的媒體都是新媒體，不變的才是老媒體

　　從最初的撂地白沙撒字，到進(jìn)茶館成為演出形式，到后來(lái)進(jìn)了劇場(chǎng)，又通過(guò)廣播蓬勃發(fā)展，再到登上熒屏，受父親馬季影響對(duì)相聲格外關(guān)注的原央視主持人，現(xiàn)任愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官馬東，幽默詼諧地以相聲發(fā)展的不斷變化來(lái)說(shuō)明傳播方式?jīng)Q定著傳播內(nèi)容。根據(jù)傳播方式不斷創(chuàng)新內(nèi)容，也正是新媒體強(qiáng)勢(shì)襲來(lái)的關(guān)鍵。馬東介紹，愛(ài)奇藝創(chuàng)建5年便擁有1.2億獨(dú)立用戶，日訪問(wèn)量排名在中國(guó)乃至世界視頻門(mén)戶網(wǎng)站中相當(dāng)靠前，其內(nèi)在原因不僅在于創(chuàng)建之初便立足正版、高清，更在于除了吃電視下游外，他們投入大量資金和人力內(nèi)容創(chuàng)新，比如做網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播網(wǎng)劇、時(shí)尚真人秀等自主研發(fā)內(nèi)容。“為什么我們有這樣的信心投入純網(wǎng)內(nèi)容的制作中？因?yàn)槲覀冇邢鄬?duì)穩(wěn)定并不斷增長(zhǎng)的用戶數(shù)、相對(duì)穩(wěn)定的收入規(guī)模，幾十億元的收入與全國(guó)衛(wèi)視相比排名第三、第四，而且這個(gè)增長(zhǎng)曲線還在以非常陡峭的狀態(tài)上升。”

　　馬東表示，因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步出現(xiàn)了新的傳播邏輯。以愛(ài)奇藝獨(dú)家出品的一檔中國(guó)超模時(shí)尚真人秀節(jié)目《愛(ài)上超?！窞槔R東透露，湖北衛(wèi)視播出了，但當(dāng)時(shí)審片主任自己看著就暈，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)剪輯節(jié)奏和電視完全不一樣，70分鐘的節(jié)目，后期機(jī)房調(diào)了6000個(gè)鏡頭。“這樣的節(jié)奏意味著在電視上一遍播出是一定看不懂的，這也是為什么在網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有非常好的點(diǎn)擊量，因?yàn)楹芏嘤脩粢慈椋谝槐橄瓤醇钨e是怎么‘撕’的，第二遍看彈幕，看這幾個(gè)人怎么互‘撕’的，第三遍把沒(méi)有看懂怎么‘撕’的再看一遍。之所以如此是因?yàn)閕pad和手機(jī)可以往回摸（觸摸回看鍵），我6歲的女兒總在電視上往回摸，她不能理解電視摸不回去。這就是技術(shù)造成的傳播方式的飛躍，反過(guò)來(lái)一定影響內(nèi)容的傳播，新的內(nèi)容呼之欲出，是應(yīng)新的傳播方式而出現(xiàn)的。”

　　“沒(méi)有80后、90后，這個(gè)世界上只有落后，跟不上年輕人前進(jìn)的步伐就只有落后，我們的節(jié)目《奇葩說(shuō)》有一句重要的推薦語(yǔ)，40歲以上的人要在90后陪同下觀看，這話雖然有點(diǎn)嘩眾取寵，但今天年輕人的語(yǔ)境和生活狀態(tài)決定了他們需要這樣的內(nèi)容。我們服務(wù)的是這樣的一群用戶。這個(gè)世界沒(méi)有什么新媒體和老媒體，所有變化的媒體都是新媒體，不變的才是老媒體。”馬東說(shuō)。

　　在奇虎360首席商務(wù)官劉允看來(lái)，文化資源怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化利用關(guān)鍵是怎樣善用文化。以新西蘭曾于2012年推出的首部“霍比特人”主題飛行安全視頻《萬(wàn)米高空的意外之旅》為例，他說(shuō)：“曾經(jīng)在短短一星期內(nèi)，Youtube上有900萬(wàn)人觀看這么小的航空公司的視頻，這個(gè)公司是最懂得在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下做宣傳和促銷的，美聯(lián)航等很多大公司反而要去學(xué)習(xí)他們。中國(guó)那么多文化資源，那么多戲劇文本，那么多故事可以傳播，我們做得如何？不要說(shuō)中國(guó)的電商如何，網(wǎng)民有多少，那都是數(shù)字的概念，更多的應(yīng)該是文化內(nèi)涵。”

靜安試驗(yàn)：資源是有嗅覺(jué)的，市場(chǎng)往往有更好的解決方案

　　毋庸置疑，文化以及文化產(chǎn)業(yè)很大程度上以城市空間為依托得以發(fā)展。從上海市靜安區(qū)某些文化資源的最大限度激活中，或可窺見(jiàn)些許內(nèi)在邏輯。今天的城市每個(gè)市區(qū)之間不可避免地進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)階段，或許每個(gè)區(qū)長(zhǎng)心里都有一個(gè)CBD夢(mèng)，上海市靜安區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)鄧小冬坦言他們的大膽嘗試。

　　鄧小冬介紹，作為上海市最小的一個(gè)區(qū)，靜安區(qū)是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值最高、文化傳統(tǒng)最久、精品資源最濃郁的區(qū)域，但街頭文化的缺失讓城市少了活色生香的味道。“我們組織文藝院團(tuán)雙休日在廣場(chǎng)推出小規(guī)模的街頭演出，運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)效果很一般，反響也不大，更要命的是錢(qián)花了不少，文化局作為組織者疲于奔命，我們發(fā)現(xiàn)根上就錯(cuò)了，街頭文化的主體應(yīng)該是街頭藝人。”于是靜安區(qū)率先試點(diǎn)招募真正的街頭藝人，做資格審定、統(tǒng)一頒證、指定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間段。“此外還有較大突破，允許街頭藝人擺帽子收錢(qián)，這一舉措推出之后，比我們想得還要火，得到境內(nèi)外媒體關(guān)注，市民比較積極，藝人的生意也不錯(cuò)，最火的兩個(gè)藝人雙休日一天收入過(guò)千元。還有一個(gè)收獲是推動(dòng)了立法進(jìn)程，上海市人大已經(jīng)把街頭藝人列入立法調(diào)研。上個(gè)月招募了第二批藝人，招募的場(chǎng)面比第一次更火爆，到目前為止靜安區(qū)仍舊是上海唯一一個(gè)街頭藝人可以擺帽子收錢(qián)，城管不阻止的地方。”

　　沒(méi)花一分錢(qián)就把全上海最優(yōu)秀的一批民間藝人網(wǎng)羅到靜安區(qū)，從這件事中鄧小冬總結(jié)：“資源是有嗅覺(jué)的。也就是說(shuō)資源往哪個(gè)方向集聚有自己的規(guī)律和判斷選擇，這對(duì)政府來(lái)講是一個(gè)非常重要的提醒，知道什么是該做和不該做的。政府要從辦文化到管文化，最終到不管而有生動(dòng)活潑的文化。什么時(shí)候政府在文化工作上也能像經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域那樣真正遵循市場(chǎng)規(guī)律，在辦和管上適當(dāng)?shù)卦撏顺鰰r(shí)退出，在激發(fā)市場(chǎng)活力的政策和環(huán)境下，該優(yōu)化的優(yōu)化了，有嗅覺(jué)的資源也就不請(qǐng)自來(lái)了。”

　　“所以說(shuō)，市場(chǎng)往往有更好的解決方案，在政府推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，中國(guó)的地方政府往往不由自主地扮演了過(guò)于積極的角色。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃到成立管委會(huì)、拼命招商引資，甚至砸錢(qián)，但效果往往不理想，特別是在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面，不是無(wú)疾而終就是似是而非。其實(shí)市場(chǎng)機(jī)制才是創(chuàng)新發(fā)展的根本力量，政府進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范和引導(dǎo)，更多要靠市場(chǎng)的自組織、自完善和自發(fā)展。”鄧小冬說(shuō)。

　　鄧小冬在文化規(guī)劃上著力于“文化+”，在產(chǎn)業(yè)功能之外，更加強(qiáng)調(diào)其綜合性和整體生態(tài)，與此思路相對(duì)應(yīng)，法國(guó)文化部文化事務(wù)總督館處專員、巴黎理工大學(xué)特聘研究員Philippe Chantepie從文化整體上強(qiáng)調(diào)一個(gè)文化發(fā)展的關(guān)鍵因素——設(shè)計(jì)。“所有的文化產(chǎn)業(yè)最本源都應(yīng)該是最核心的創(chuàng)意。設(shè)計(jì)對(duì)于把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。設(shè)計(jì)以前可能只涉及物品，即外形工業(yè)的設(shè)計(jì)，但現(xiàn)在的設(shè)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越多地涉及服務(wù)個(gè)人體驗(yàn)等多方面了，可以說(shuō)現(xiàn)在設(shè)計(jì)已覆蓋到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有領(lǐng)域。比如我們的一個(gè)戰(zhàn)略是把相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群化，不僅是文化產(chǎn)業(yè)，還有法國(guó)所有的工業(yè)產(chǎn)業(yè)、交通能力發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、數(shù)字化發(fā)展等集群，在每個(gè)集群里集中一些研究機(jī)構(gòu)、著名大學(xué)，把設(shè)計(jì)的理念往各大工業(yè)集群里推廣，將這些集群繼續(xù)開(kāi)發(fā)成具有更強(qiáng)設(shè)計(jì)能力的競(jìng)爭(zhēng)力集群。作為國(guó)家戰(zhàn)略我們通過(guò)設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng)、比賽等方式在整個(gè)社會(huì)形成一個(gè)重視設(shè)計(jì)，重視文化的環(huán)境。”Philippe Chantepie說(shuō)。